Siz yangi korxona yaratganingizda, uni tashkil etishning birinchi va muhim bosqichlaridan biri bu tashkiliy tuzilmani rivojlantirishdir. Bu haqda o'ylab, siz uni ishlab chiqarishning barcha tarkibiy qismlari: asosiy vositalar, xom ashyo va butlovchi buyumlar, materiallar, moliyaviy va mehnat resurslari o'rtasidagi o'zaro ta'sirni ta'minlaydigan tizim sifatida qabul qilishingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Agar sizning korxonangiz etarlicha katta bo'lsa va boshqaruv apparati alohida xizmatlarga bo'linadigan bo'lsa, darhol tarkibidagi asosiy bo'limlarni belgilang: buxgalteriya, moliyaviy menejment, ofis, kadrlar xizmati, ma'muriy va iqtisodiy va huquqiy bo'limlar. Agar biznes kichik bo'lsa, unda bo'limlarni bekor qiling, ammo ushbu funktsiyalarni bajaradigan xodimlarning alohida shaxslarini ta'minlang. Ma'muriy bo'limga tegishli bo'lishi mumkin bo'lgan yordamchi xodimlarni unutmang: haydovchilar, farroshlar, soqchilar va boshqalar.
2-qadam
Xom ashyo va materiallarni etkazib berishdan tayyor mahsulotni chiqarish va sotishgacha bo'lgan korxonangizning butun texnologik zanjiri haqida o'ylab ko'ring. Uni bir xil turdagi deb atash mumkin bo'lgan alohida funktsional birliklarga ajrating. Har bir havola bir yoki bir nechta vazifani bajarishi kerak, ammo bu vazifalarning bajarilishi qolgan havolalar tomonidan takrorlanmasligi kerak.
3-qadam
Har bir zvenoning texnologik zanjirda qaerga borishini aniqlang va ularning o'zaro ta'siri qanday amalga oshirilishini o'ylab ko'ring. Ushbu birliklarni vizual ravishda aks ettiradigan diagramma tuzing va ular orasidagi gorizontal bog'lanishlarni o'rnating.
4-qadam
Sizning vazifangiz menejmentni boshqarish, barcha bo'limlarning ishlarini tezkor va aniq muvofiqlashtirishga imkon beradigan tuzilma yaratishdir. Vertikal aloqani qanday qilib optimal tarzda amalga oshirish haqida o'ylab ko'ring - boshqaruv signallarini yuqoridan, etakchidan, pastga, ijrochilarga etkazish. Sxemada boshqaruv apparati - buxgalteriya hisobi, yuristlar va boshqalarni hisobga olishni unutmang.
5-qadam
Korxonaning tashkiliy tuzilishining tayyor diagrammasi dogma emas. U ishlab chiqarish faoliyatini boshlaganda, siz har doim uning natijalariga ko'ra tuzilmani sozlashingiz mumkin. Xuddi shu narsa xodimlarga ham tegishli bo'lib, ularning yakuniy versiyasini siz birinchi natijalarni to'plagandan so'ng aniqlaysiz.
