Korxona resurslarini tahlil qilish uning ichki muhitini baholash va kuchli va kuchsiz tomonlarini aniqlashga imkon beradi. Tahlil jarayonida savdo bozori, moliya, ishlab chiqarish jarayoni va xodimlarning ish faoliyatini baholash zarur.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Har bir tarkibiy bo'linma va umuman butun korxona tomonidan ishlab chiqarilgan mahsulot hajmini hisoblang. Firma va uning bo'linmalari faoliyati ko'rsatkichlarini hisoblang. Eng kuchli va kuchsiz joylarni aniqlang va ularning rahbarlari faoliyatini baholang.
2-qadam
Korxona aktivlari tarkibini tahlil qiling. Moliya xodimlarining faoliyatini firma mablag'larini boshqarish bo'yicha qanday qarorlar qabul qilinganligini va ularning samaradorligini kuzatish orqali baholang.
3-qadam
Bozorda mahsulot yoki xizmatni joylashtirishga yo'naltirilgan bo'lishi kerak bo'lgan marketing bo'limi faoliyatini baholang. Buning uchun kompaniyaning savdo hajmidagi tendentsiyani, ishlab chiqilgan marketing rejasining samaradorligini tahlil qilish kerak. Firma mahsulotlarini sotish narxlarini raqobatchilarning o'xshash mahsulotlarining narxlari bilan taqqoslang.
4-qadam
Korxona mahsulotlarini ishlab chiqarish va uskunalardan foydalanishning iqtisodiy samaradorligini hisoblang. Asosiy vositalarning eskirish darajasini taxmin qiling. Materiallarni iste'mol qilish uchun tasdiqlangan me'yorlarga mos kelishi kerak bo'lgan ishlab chiqarish xarajatlari tarkibini tuzing va tahlil qiling.
5-qadam
Mehnat unumdorligini aniqlang va ishlab chiqarish xodimlarining malakasini baholang, sifat nazorati qanday amalga oshirilayotganligini, moddiy resurslardan foydalanish va ularni saqlash ustidan nazoratni, ishlab chiqarishni rejalashtirishni va ishlab chiqarish rejasining bajarilishi qanday nazorat qilinishini tahlil qiling.
6-qadam
Korxonadagi kadrlar resurslariga baho bering. Buning uchun kompaniyaning har bir xodimi to'g'risida xulosa chiqarish va u tomonidan bajarilgan ish vazifalari, malakasi, mahorati, ishidagi malakasi, odob-axloqi, ishdagi munosabatlar, bajarilgan ishning murakkabligi darajasi va u tomonidan boshqa mutaxassisliklarning rivojlanishi.
7-qadam
Korxona ichki muhitining kuchli va zaif tomonlari to'g'risida xulosa chiqaring. Ushbu tahlil ma'lumotlaridan kompaniyani yanada rivojlantirish strategiyasini ishlab chiqish uchun foydalaning.
