Shartnoma Shartlarining Bajarilishini Qanday Nazorat Qilish Kerak

Mundarija:

Shartnoma Shartlarining Bajarilishini Qanday Nazorat Qilish Kerak
Shartnoma Shartlarining Bajarilishini Qanday Nazorat Qilish Kerak

Video: Shartnoma Shartlarining Bajarilishini Qanday Nazorat Qilish Kerak

Video: Shartnoma Shartlarining Bajarilishini Qanday Nazorat Qilish Kerak
Video: 1XBETDA BONUS PULNI QANDAY ISHLATAMIZ 100% TO'G'RI BILIB KORIB OLING MARXAMAD. 2024, Noyabr
Anonim

Ko'pchilik uchun har ikkala tomon tomonidan tuzilgan va imzolangan shartnoma biznes muvaffaqiyatining sinonimidir. Biroq, bu faqat dastlabki bosqich. Shartnoma shartlarini o'z vaqtida va samarali kuzatib borish ham bir xil ahamiyatga ega.

Shartnoma shartlarining bajarilishini qanday nazorat qilish kerak
Shartnoma shartlarining bajarilishini qanday nazorat qilish kerak

Bu zarur

  • - asarlarni qabul qilish va topshirish akti;
  • - yuridik maslahat.

Ko'rsatmalar

1-qadam

Shartnoma tuzishda, iltimos, shartlarning bajarilmasligi bilan bog'liq bo'limlarni diqqat bilan o'qing. Nizolarni hal qilish tartibini, ayrim qoidalarga rioya qilmaslik uchun jazo choralarini ko'rsating. Bundan tashqari, allaqachon shartnomada siz shartnomaning bajarilishini to'g'rilashga imkon beradigan hujjatlarni aks ettirishingiz mumkin.

2-qadam

Bajarilgan ishlarni qabul qilish va topshirish aktini tuzing. U nafaqat shartnomaning yakuniy bajarilishini nazorat qilish, balki oraliq natijalarni umumlashtirish uchun ham ishlatilishi mumkin. Bunday xatti-harakatlar tufayli siz ma'lum darajadagi tayyorlikni belgilab, bajarilgan ishlarning hajmi va narxini taxminiy baholay olasiz va hatto shartnomani bekor qilasiz.

3-qadam

Siz va boshqa tomon o'rtasida hisobot tizimini o'rnating. Ushbu maslahat siz mijoz sifatida harakat qilayotgan uzoq muddatli loyihada juda dolzarbdir. Pudratchining tanlagan muntazamligi bilan to'ldirishi kerak bo'lgan ma'lum bir hisobot shaklini ishlab chiqing. Ushbu funktsiyani shartnomada alohida band sifatida aks ettirganingizga ishonch hosil qiling.

4-qadam

Ishga kirishishdan oldin ushbu shartnomani tuzish orqali erishmoqchi bo'lgan natijalarni aniq aytib bering. Yakuniy ko'rsatkichlarning aksariyati raqamlar (narxlar, muddatlar, miqdorlar) bilan ifodalanishi ma'qul. Ko'rsatilgan natijalarni mavjud bo'lgan natijalar bilan solishtiring. Bunday holda, siz natijaning shartli yoki hissiy xususiyatlariga ishonmasligingiz kerak - faqat belgilangan rejaga muvofiqligini aniq tahlil qilish haqiqiy rasmni beradi.

5-qadam

Shartnomaning bajarilishini nazorat qilish uchun mas'ul xodimni tayinlang. Agar sizning biznesingiz ko'plab pudratchilarga tegishli bo'lsa, turli xil sheriklar bilan tuzilgan shartnomalar shartlarining bajarilishini nazorat qilish uchun bir nechta bo'ysunuvchilarni tayinlang.

Tavsiya: