Korxonada tavakkalchilik tahlilini o'tkazish kompaniya faoliyatidagi yuzaga kelishi mumkin bo'lgan tahdidlarni o'rganish, shuningdek ularni keyinchalik yo'q qilish uchun zarurdir. Xatarlar rejalashtirishning barcha bosqichlarida mavjud, shuning uchun ba'zi guruhlarni aniqlash va keyin tahlil qilish kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Xatarlarni tahlil qilish jarayonini xaritada ko'rsating. Unda tahlilning asosiy jihatlarini kiriting: xatarlarning asosiy manbalarini topish; muayyan xavf manbalari bilan bog'liq yo'qotishlarni yuzaga keltirish ehtimolini baholash; paydo bo'layotgan xatarlarni bartaraf etish qiyinligini kamaytirish bo'yicha harakatlarni ishlab chiqish.
2-qadam
Iltimos, kamdan-kam hollarda bitta ta'sirga ega bo'lgan xatarlar mavjudligini unutmang. Xatarlarning barcha turlari bir-biriga bog'liqdir va bu, o'z navbatida, ularning tahlillarini o'tkazish usulini tanlashni sezilarli darajada murakkablashtiradi. Shu sababli, xatarlarni tahlil qilish barcha mavjud xatarlarni 3 asosiy toifaga bo'lish yo'li bilan amalga oshirilishi kerak: strategik iqtisodiy zona va uning atrofidagi ishbilarmonlik muhitining xatarlari; ichki xatarlar; ma'lum bir loyiha yoki mahsulotning xatarlari.
3-qadam
Asosiy xususiyatlariga ko'ra yuqoridagi jihatlarning har biri uchun tasniflash va xatarlarni aniqlash. Korxonada ularning paydo bo'lish manbalarini aniqlang.
4-qadam
Maqsadga yoki natijaga erishilmaslik ehtimolini aniqlang, bu tahdidlarning o'ziga xos manbalari bilan bog'liq.
5-qadam
Xavfingizni o'lchab ko'ring. Keyin tahlil qilingan xatarlar ta'sirini kamaytirishga yordam beradigan asosiy harakatlarni ishlab chiqing.
6-qadam
Xatarlarni tahlil qilishda quyidagi bir qator talablarni ko'rib chiqing. Alohida xavf omili ta'sirida rejalashtirilgan ko'rsatkichlarning og'ishlarini individual ravishda aniqlash kerak. Bitta tavakkalchilikda yo'qotish, boshqalarda yo'qotish ehtimolini oshirishi shart emas. Mumkin bo'lgan maksimal og'ishlar qabul qilinadigan xavfning belgilangan qiymatlaridan, shuningdek korxonaning o'zi moliyaviy imkoniyatlaridan oshmasligi kerak. Xatarlarni optimallashtirish strategiyasini ishlab chiqish va uni amalga oshirish uchun moliyaviy xarajatlar xatarlar ta'sirida kompaniyaning potentsial imkoniyatlarini yo'qotishdan oshmasligi kerak.
