Xodimlarining malakasini oshirishga e'tibor beradigan kompaniyalar vaqti-vaqti bilan treninglar o'tkazadilar. Agar siz savdo bo'yicha treningni qanday o'tkazish haqida birinchi marta o'ylayotgan bo'lsangiz, mana bu mavzu bo'yicha ba'zi maslahatlar.
Bu zarur
Sizga vaqt va o'quv kompaniyasi kerak bo'ladi
Ko'rsatmalar
1-qadam
Ushbu o'quv-tarbiyaning maqsad va vazifalarini aniqlang. Albatta, sizning kompaniyangizda siz bir muncha vaqt ishchilaringizning kasbiy o'sishini va xatolarini kuzatib borgansiz, shuning uchun ularning zaif tomonlarini bilib olasiz. O'qitishda ushbu zaif tomonlarga e'tiboringizni qarating. Agar siz muntazam ravishda treninglar o'tkazishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, o'zingizning ishchilaringizning kasbiy mahorati bo'yicha so'rovnoma o'tkazishni, shuningdek olishni istagan bilim va ko'nikmalar haqida ularning fikrlarini so'rashni qoida qilib oling. Bu sizning kompaniyangizning professional darajasining to'liq va aniq tasvirini yaratishda yordam beradi.
2-qadam
Trening samaradorligini qanday o'lchashingizni ko'rib chiqing.
3-qadam
Byudjetingizni aniqlang. Agar siz murabbiyni taklif qilish va yo'lda mashg'ulot o'tkazish uchun mablag 'ajratishingiz mumkin bo'lsa - bu juda yaxshi. Agar sizda bo'sh mablag 'bo'lmasa, albatta sizning kompaniyangizda tajribali menejerlar mavjud bo'lib, ular yosh mutaxassislar uchun shu kabi trening o'tkazishi mumkin.
4-qadam
O'qitish kompaniyasini tanlang. Ushbu element avvalgisiga bog'liq. Agar sizda mablag 'bo'lsa, o'quv kompaniyasini tanlang. Siz hamkasblaringizdan yaxshi obro'ga ega kompaniyani tavsiya qilishni so'rashingiz mumkin. Agar sizda malaka oshirish uchun mablag 'bo'lmasa, qo'yilgan maqsad va vazifalar asosida tajribali xodimlaringizni tayyorlang, shunda ular mashg'ulotlar o'tkazishlari mumkin.
5-qadam
Mehmon murabbiyini tayyorlang. Taklif qilingan mutaxassis sizning xodimlaringizning malakasini oshirish uchun sizning old shartlaringiz bilan tanishishi juda muhimdir. Murabbiy siz nimaga erishmoqchi ekaningizni, xodimlarning kasbiy o'sishini qanday ko'rayotganingizni tushunishi kerak. Shuningdek, siz uni tashkilotingizning professional xususiyatlari bilan aniq tanishtirishingiz kerak. Agar o'qituvchi sizning hududingizda treninglar o'tkazish tajribasiga ega bo'lsa, bu juda yaxshi.
6-qadam
O'zingizning murabbiyingizdan dasturning dastlabki tavsifini oling. O'quv dasturini boshlashdan oldin uni to'g'rilashingiz uchun buni qilish kerak. Agar sizda ushbu dasturni o'zgartirish bo'yicha takliflaringiz bo'lsa, murabbiyga bu haqda aytib bering.
7-qadam
Qayta aloqa. Treningdan so'ng, fikr-mulohazalarni to'plashni unutmang. Trening ishtirokchilari bilan suhbatlashing, bilib oling - ularga nima yoqdi, nima yoqmadi, nima etishmayapti. Buni keyingi mashg'ulotda ko'rib chiqing.
8-qadam
Murabbiy bilan suhbatlashing. O'qituvchining guruh haqida fikrlarini bilib oling. Undan sizning xodimlaringizni kelajakda o'qitish bo'yicha tavsiyalar ro'yxatini tuzishini so'rang.
9-qadam
Trening samaradorligini tahlil qiling. Treningdan oldin qilgan maqsadlaringiz va vazifalaringiz ro'yxatini oling - mashg'ulotdan so'ng vaziyat qanday o'zgarganligini baholang.
10-qadam
Keyingi mashg'ulotingizni rejalashtiring. Olingan ma'lumotlarga asoslanib xulosalar chiqaring va ularning asosida xodimlaringizning keyingi malakasini oshirishni rejalashtiring.
