Savdo hisoboti rejalashtirilgan va haqiqiy ma'lumotlarga muvofiq tuziladi. Bu iste'molchilarni jalb qilish bilan bog'liq holda rivojlangan kompaniyaning pozitsiyasini tahlil qilishga imkon beradi. Ushbu hisobotdagi ma'lumotlarga asoslanib, keyingi ishlab chiqarish faoliyati rejalarini tuzish, shuningdek, uning jarayonini optimallashtirish mumkin.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Savdo hisobotingizni sarlavha yozish bilan boshlang. Choyshabning yuqori markaziy qismida chekkadan ikki-uch santimetr orqaga chekining va katta hajmda "hisobot" so'zini yozing. Keyin darhol uning ostiga quyidagilarni yozing: "savdo bo'yicha" - va uning yonida ushbu hujjat qaysi davrga tuzilganligini ko'rsating. Shundan so'ng, kompaniyaning bo'limi nima, sizning lavozimingiz, ismingiz, familiyangiz va otangizning ismi.
2-qadam
Birinchi fikrni to'ldiring. Unda rejalashtirilgan savdo hajmining qiymatini tavsiflang. E'tibor bering, yangi mijozlarni (mijozlarni) jalb qilish uchun qancha mablag 'kerak bo'ladi va oddiy mijozlardan qancha pul olish kerak.
3-qadam
Ikkinchi xatboshiga haqiqiy qiymatlarni kiriting. Keyin foizlar bo'yicha maqsadlar qancha oshganligini hisoblang. Agar ular oshib ketmagan yoki ularga tenglashtirilgan bo'lsa, demak, bu reja bajarilmaganligini anglatadi. Bunday holda, kutilgan natijalarga erishish uchun qancha pul yetishmasligini aks ettiradigan qiymatni yozing. Malumot davrining har haftasi uchun jadval tuzing. Shunday qilib, siz savdolarning qaysi vaqtda ko'payganini va qaysi vaqtda kamayganligini darhol ko'rasiz.
4-qadam
Rejaning bajarilmay qolish sabablarini aytib bering. Xodimlar nima uchun topshiriqni bajara olmaganiga e'tibor bering. Ehtimol, ko'rsatkichlar juda yuqori baholangan va aslida ular mijozlarning rejalashtirilgan sonini jalb qila olmagan.
5-qadam
Uchinchi xatboshida, agar reja ortiqcha bajarilgan bo'lsa, bunga hissa qo'shgan barcha ishtirokchilarni ko'rsating. Eng yaxshi xodimlarning nomlarini kiritganingizga ishonch hosil qiling. Birinchi marta mahsulot sotib olishda ishtirok etgan eng yirik korxonalar nomlarini belgilang.
6-qadam
Ishlab chiqarish bo'limi faoliyatini yaxshilash bo'yicha tavsiyalar bering. Masalan, yangi ishchilarni ishlashga jalb qilish, zarur jihozlarni sotib olish va ish joylarini kengaytirish kerakligiga e'tibor bering.
7-qadam
Keyingi davr uchun savdo rejasini tuzing. Xodimlar intilishi kerak bo'lgan taxminiy raqamlarni keltiring. Bo'limning asosiy foydasini hisoblang.
