Korxonaning Chiziqli Funktsional Tuzilishining Xususiyatlari

Mundarija:

Korxonaning Chiziqli Funktsional Tuzilishining Xususiyatlari
Korxonaning Chiziqli Funktsional Tuzilishining Xususiyatlari

Video: Korxonaning Chiziqli Funktsional Tuzilishining Xususiyatlari

Video: Korxonaning Chiziqli Funktsional Tuzilishining Xususiyatlari
Video: Chiziqli Tenglamalar 2024, Qadam tashlamoq
Anonim

Korxonaning chiziqli-funktsional tuzilishi maxsus boshqaruv tizimidir. Ushbu tizimda menejerlarning funktsiyalari majburiy va tavsiyalar xarakterida bo'lishi mumkin. Bunday boshqaruv sxemasi bir necha tamoyillarga asoslanadi va bir qator xususiyatlarga ega.

Korxonaning chiziqli funktsional tuzilishining xususiyatlari
Korxonaning chiziqli funktsional tuzilishining xususiyatlari

Chiziqli funktsional tuzilish tamoyillari

Korxona tarkibida har doim bosh menejer mavjud bo'lib, uning nazorati ostida bo'limlar rahbarlari ishlaydi. Ular belgilangan maqsadlarga muvofiq xodimlarga ta'sir qiladi. Yuqori darajadagi menejment xodimlarga faqat chiziqli ta'sir ko'rsatadi. Funktsional bosslar texnologik ta'sirga ega. Har qanday ijrochi o'z ishining bir qismini bo'ysunuvchi xodimga topshirishi mumkin. Shunday qilib, "xo'jayin - bo'ysunuvchi" munosabatlari o'rnatiladi.

Afzalliklari va kamchiliklari

Ushbu korxonani boshqarish sxemasining juda ko'p afzalliklari bor. Birinchidan, tizim menejerlarni o'z sohalarida malakali mutaxassislardan tayyorlashga imkon beradi. Ikkinchidan, nostandart hodisa yuz bergan taqdirda, qaror tezda qabul qilinadi va amalga oshiriladi. Uchinchidan, funktsional menejerlar tezda tajriba to'playdilar va shunga muvofiq ularning kasbiy mahorati ham o'sib boradi. To'rtinchidan, "haddan tashqari darajani topish" muammosi yo'q, chunki har bir xodim o'z faoliyati natijalari uchun shaxsiy javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

Korxonaning chiziqli-funktsional tuzilishining kamchiliklari unchalik ko'p emas, lekin ular juda muhimdir. Ma'lum bo'lgan muammo shundaki, menejer va uning yordamchilari ish bilan ortiqcha yuklangan, bundan tashqari, barcha bo'limlarning harakatlarini muvofiqlashtirish juda qiyin. Lineer-funktsional boshqaruv tuzilishi ko'plab bir xil mahsulotlar doimiy ravishda ishlab chiqariladigan yirik ishlab chiqarish korxonalarida samarali ishlaydi. Bunday holda, ishlab chiqarishda sezilarli miqyosli iqtisod mavjud.

Biroq, bunday tizim deyarli kompaniyani yo'q qilishi mumkin bo'lgan holatlar mavjud. Agar savdo bozorida qattiq raqobat mavjud bo'lsa, korxona hajmi kattalashadi, ba'zi bir texnik yangiliklar joriy etiladi, mahsulotlar assortimenti kengayib boradi, tashqi va ichki aloqalar murakkablashadi - chiziqli-funktsional struktura tormoz sifatida ishlaydi. Bo'limlarning katta kelishmovchiligi, ularning funktsiyalari va majburiyatlarini muvofiqlashtirishdagi qiyinchiliklar tufayli bunday boshqaruv sxemasi inert holatga keladi va yangi sharoitlarga moslashish qobiliyatini yo'qotadi. Ustuvor masalalar bo'yicha kelishmovchiliklar tufayli boshqaruv qarorlarini qabul qilishda samaradorlik bekor bo'lishi mumkin. Natijada korxona bo'linmalari o'rtasidagi o'zaro munosabatlar yomonlashadi va aloqa uzayadi.

Tavsiya: