Rejalashtirish - bu ishlab chiqarishni boshqarishning ajralmas elementi. Yillik reja uzoq muddatli rejalashtirish uchun asos bo'lib, juda ko'p ma'lumotlardan foydalangan holda tuziladi. Uning ishlab chiqarish ko'rsatkichlari korxonani rivojlantirish istiqbollarini hisobga olgan holda, bugungi kunda mavjud bo'lgan haqiqat bilan bog'liq bo'lishi kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kelgusi yil uchun reja yozishni boshlaganingizda, nafaqat joriy yil uchun, balki o'tgan bir necha yillar uchun ham ma'lumotlar yig'ing. Ushbu ma'lumotlar statistik tahlil va ishlab chiqarish ko'rsatkichlariga ta'sir ko'rsatadigan mavjud iqtisodiy hodisalar dinamikasini hisobga olgan holda to'g'ri prognozlash uchun asos bo'lib xizmat qiladi.
2-qadam
O'tgan yili qabul qilgan rejangiz qanday bajarilganligini, uning erta bajarilishiga qanday omillar ta'sir qilganini yoki qiyinlashtirganini tahlil qiling. Maqsadlarga qanday erishilganligi va uning oldiga qo'yilgan vazifalar hal qilinganligini baholang. Joriy yilda qaysi strategiya va taktika ishlagan va qaysi biri ishlamaganligini baholang. Xulosa chiqaring va yangi rejani yozishda barcha xatolar va muvaffaqiyatli qarorlarni hisobga olish uchun o'tgan yilgi prognozingiz va menejmentingiz, marketing faoliyati qanchalik muvaffaqiyatli bo'lganligini baholang.
3-qadam
Statistik tahlilni o'tkazing. Kelgusi yil oxiriga qadar erishiladigan asosiy ishlab chiqarish va moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlar bo'yicha prognozlarni tuzing. Qilingan prognozlarning to'g'riligiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan barcha omillarni iloji boricha batafsilroq ko'rib chiqishga harakat qiling, boshqa narsalar qatori rejalar ko'rsatkichlarining oylar bo'yicha buzilishiga sezilarli ta'sir ko'rsatadigan mavsumiy omilni ham hisobga oling.
4-qadam
Rejada yil davomida hal qilinishi kerak bo'lgan strategik vazifalarni va ularning ishlab chiqarish va iqtisodiy ko'rsatkichlarga ta'sirini ko'rib chiqing: ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish, uskunalarni yangilash, yangi texnologiyalar va materiallarni joriy etish. Moliyaviy strategik rejalashtirish hisobot tizimini takomillashtirish yoki qo'shimcha biznesning afzalliklarini hisobga olish bilan bog'liq bo'lishi mumkin.
5-qadam
Strategik rejalar, amaldagi va istiqbolli shartnomalar va buyurtmalarni hisobga olgan holda yillik rejani yozing va har chorakda taqsimlang. Bu sizga uning bajarilishini nazorat qilishga, kerakli o'zgarishlarni tez va o'z vaqtida bajarishga yordam beradi.
