Uzoq muddatli rejani yozish uchun siz ko'rib chiqilayotgan mavzuni to'liq o'rganishingiz kerak. Buni marketing tadqiqotlari orqali amalga oshirish mumkin. Masalan, bozorga yangi mahsulot yoki xizmatni taqdim etishda ular tegishli bo'lgan iqtisodiyot sektorini, shuningdek maqsadli auditoriyani tahlil qilish kerak, ya'ni. negadir ularga qiziqqan iste'molchilar.
Bu zarur
- - marketing tadqiqotlari natijalari;
- - Kompyuter.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Bozor holatini kuzatish natijalari olingandan keyingina reja yozishni boshlang. Aks holda, birinchi bosqichda xatolarga yo'l qo'yish juda oson va keyin potentsial biznesni noto'g'ri yo'lda olib borish. Sizning asosiy raqobatchilaringiz kim bo'lishini tahlil qiling. Sizning biznesingizda ularga qarshi turadigan biror narsa mavjudligini o'ylab ko'ring. Agar bu savolga hali javob bo'lmasa, u bilan reja tuzishni boshlang. Boshqacha qilib aytganda, uzoq muddatli rejaning birinchi qismida g'oyaning ta'rifi, taxminan quyidagi yo'nalishda bo'lishi kerak: mahsulot, u kim uchun ishlab chiqilgan, qaysi xaridorni qondiradi, sizdan tashqari kim uni taklif qiladi bozor, nega mijozlar sizga murojaat qilishadi.
2-qadam
Ishlab chiqarish qismini tavsiflab bering. Loyihani boshlash uchun zarur bo'lgan moddiy boyliklarni ro'yxatlashdan boshlang. Ehtimol, sizga biron bir turdagi uskunalar, omborxona yoki ishlab chiqarish maydoni, ba'zi ofis uskunalari bo'lgan ofis va hk. Moddiy narsadan so'ng, nomoddiy aktivlarning tavsifiga o'ting. O'zingizning rejalaringizni amalga oshirish uchun sizning xodimlaringiz qanday vakolatlarga ega bo'lishi kerak? Shunga asoslanib, shtat jadvalini tuzing. Mintaqangizga mos keladigan ish haqi bo'yicha harakat qilish uchun siz ish bilan ta'minlashga bag'ishlangan yirik Internet-portallarni taqdim etadigan xizmatlardan birini ishlatishingiz mumkin.
3-qadam
Savdo rejasini tuzing. U xaridorlarni izlash va ularning sotib olish faoliyati, shuningdek, savdo-sotiqni amalga oshiradigan agentlar yoki menejerlarning kerakli tarkibini va izlash tamoyillarini topishi kerak. Yodingizda bo'lsin, kelajakdagi korxonaning muvaffaqiyati belgilangan savdo hajmiga 60 foizga bog'liq. Kompaniyangizni reklama qilishga qaratilgan barcha aktsiyalarni aks ettiradigan marketing rejasini yozing.
4-qadam
Moddiy qismni hisoblang. Uskunalar va boshqa mol-mulk, binolarni ijaraga berish, ish haqi fondi va boshqalar uchun zarur bo'lgan miqdorni bilib olganingizdan so'ng, buni qilish juda oson, masalan, bir oy ichida qancha mahsulot sotilishini taxmin qiling. Shunga asoslanib, kompaniyaning qachon zararni qoplash darajasiga yetishi mumkinligini aniqlang (ya'ni, subsidiyalarga ehtiyoj qolmaydi), qachon esa - sarmoyadan qaytarishni boshlang. Qabul qilingan ma'lumotlarga ko'ra, investitsiya rejasini tuzish mumkin, unga ko'ra qarz mablag'larini qaytarish muddati aniq bo'ladi, agar siz qarz olishga qaror qilsangiz.
