Har qanday jiddiy biznesni boshlash ehtiyotkorlik bilan o'ylashni va rejalashtirishni talab qiladi. Bu o'z biznesingizni ochish uchun to'liq amal qiladi. Biznes-loyihani tayyorlashda siz barcha tafsilotlarni, hatto eng ahamiyatsiz narsalarni ham hisobga olishingiz kerak. Odatda yangi boshlanayotgan tadbirkorga xos bo'lgan shoshqaloqlik va shoshilinch harakatlar keyinchalik qimmatga tushishi mumkin.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Sizning biznesingizning asosini tashkil etadigan faoliyat sohasini aniqlang. Ushbu sohada tor mutaxassis bo'lish umuman zarur emas, lekin bu masala sizga tanish bo'lishi kerak. Ishning asosi sizning sevimli mashg'ulotingiz va manfaatlaringizga tegishli g'oyaga asoslangan bo'lishi tavsiya etiladi. Aks holda, birinchi qadamdagi har qanday muvaffaqiyatsizlik sizning ishbilarmonlik g'ayratingizni tezda susaytirishi mumkin.
2-qadam
Bozorga chiqishni rejalashtirgan mahsulot yoki xizmatning shakli haqida o'ylab ko'ring. Ideal mahsulot har doim talabga javob beradi, uni ishlab chiqarish uchun maxsus qimmatbaho uskunalar talab qilinmaydi, ko'p joy egallamaydi va osonlikcha pulga almashtirilishi mumkin. Ushbu mezonlarga asoslanib, o'zingizning biznesingiz markazida bir yoki bir nechta axborot mahsulotlari bilan elektron tijorat qilishni ko'rib chiqing (masalan, mualliflik huquqi uchun dasturiy ta'minot, elektron kitoblar yoki masofaviy konsalting).
3-qadam
Kelajakdagi loyiha haqidagi fikrlaringizni biznes reja shaklida shakllantiring. Loyiha tuzilishini ishlab chiqishdan boshlang. Standart biznes-reja rezyume, sanoat ma'lumotlari, biznes g'oya va mahsulot tavsifi, marketing rejasi, investitsiya rejasi va ishlab chiqarish rejasini o'z ichiga oladi. Tashkiliy va moliyaviy rejalashtirishga alohida bo'limlarni ajratish.
4-qadam
Rejani tuzishda iqtisodiy ko'rsatkichlarning hisob-kitoblariga alohida e'tibor bering. Korxonani tashkil qilish uchun moliyaviy xarajatlarni hisoblang, mablag 'manbalarini va loyihaning qaytarilish muddatini aniqlang. Rejalashtirishda tashqi muhitdagi, ayniqsa tanlagan faoliyat sohangizni tartibga soluvchi qonunchilik sohasidagi mumkin bo'lgan o'zgarishlarni hisobga oling.
5-qadam
O'z mintaqangizdagi raqobat muhitini o'rganing. Bu sizga mahsulotning formatini aniqroq aniqlashga va biznes yuritishni boshlaydigan bozor segmentini aniqlashtirishga imkon beradi. Potentsial raqobatchilar qanday qiyinchiliklarni boshdan kechirayotganini bilib oling, bu sizga dastlabki bosqichda xatolarga yo'l qo'ymaslikka imkon beradi. Tadqiqot natijalarini biznes-rejaga kiriting.
6-qadam
Marketing strategiyangizni va reklama usullarini aniqlang. Biznes-rejaning ushbu qismi eng muhim qismlardan biri hisoblanadi. Mahsulot (mahsulot yoki xizmat) ishlab chiqarish etarli emas, u iste'molchiga to'g'ri taqdim etilishi kerak. Axir, bu pulni aynan savdo-sotiq qiladi.
7-qadam
Rejangizni tuzganingizdan so'ng, har bir qadam uchun maqbul vaqt oralig'ini belgilang. Malakali kadrlarni qidirib toping. Agar kerak bo'lsa, ofis va ishlab chiqarish ehtiyojlari uchun bino sotib oling yoki ijaraga oling. Kerakli jihozlarga e'tibor bering. Xom ashyo va materiallarni etkazib beruvchilarni tanlang.
8-qadam
Kelajakdagi korxonaning tashkiliy-huquqiy shakli to'g'risida qaror qabul qiling va zarur hujjatlarni oldindan tayyorlab, ro'yxatdan o'tkazing. Soliq idorasida va tegishli mablag'larda ro'yxatdan o'tganingizdan so'ng, o'zingizning rejalaringizni amalga oshirishni boshlashingiz mumkin. Dastlab siz qiyinchiliklarga duch kelishingizga tayyor bo'ling. Tadbirkorning asosiy fazilati aynan o'zingizning biznesingizni qiyinchiliklarga qaramay va to'siqlarga qaramay qilishdir.
