Sotishni Qanday Oshirish Mumkin

Mundarija:

Sotishni Qanday Oshirish Mumkin
Sotishni Qanday Oshirish Mumkin

Video: Sotishni Qanday Oshirish Mumkin

Video: Sotishni Qanday Oshirish Mumkin
Video: SAVDONI OSHIRISHDA NIMALARGA E'TIBOR LOZIM? | voronka.uz | 2024, Noyabr
Anonim

Ishbilarmonlar har doim har qanday mahsulot yoki xizmat bo'ladimi, sotuvlar sonini ko'paytirish yo'llari bilan qiziqib kelgan. Tajribali marketing kompaniyalari har qanday firmaning yanada samarali ishlashini ta'minlash uchun eng yaxshi amaliyotlarni yaratdilar.

Sotishni qanday oshirish mumkin
Sotishni qanday oshirish mumkin

Ko'rsatmalar

1-qadam

Sizning biznesingiz rivojlanib borayotgan soha holatini tahlil qilish asosida muvozanatli raqobatbardosh strategiyalarni ishlab chiqing. Undagi raqobat shartlarini o'rganing. Tegishli ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilish ishlarini o'zlarining ishlarining mohiyatiga ko'ra raqobatdosh firmalar bilan to'qnashadigan sotib olish va sotish bo'limlari xodimlariga topshiring. Marketing bo'limlarini emas, balki sizning biznesingizda ishlaydigan odamlarning marketing fikrlash uslubi va harakatlarini yaratishga intiling.

2-qadam

Odamlar to'g'ridan-to'g'ri jalb qilingan strategiyalarni amalga oshirishda "yuqoridan" topshirilgan etakchilik rejalaridan ko'ra ko'proq g'ayratli ekanliklarini ko'rib chiqing. Barcha bo'limlar, funktsiyalar va lavozimlarning shaxsiy tarkibi bilan birgalikda tashkilotning maqsad yo'nalishi bo'yicha jiddiy ishlarni olib boring.

3-qadam

Sotish va sotuvchilar soni o'rtasidagi munosabatni minimallashtiradigan tizimni yaratish. Uzrli sababsiz boshingizni ko'paytirmang. Ofisda vaqtni "o'ldirish" ni bilmaydigan biron bir xodim bo'lmasligi kerak. Shuni yodda tutingki, keskin ish ritmi yaxshi natijaning tarkibiy qismlaridan biridir. Tizimli o'qitishni tashkil qiling, xodimlardan mahsulot (xizmat) ning barcha xususiyatlari va iste'mol xususiyatlari, shuningdek sizning bozor takliflaringiz xususiyatlari to'g'risida bilimlarni doimiy ravishda to'ldirishni talab qiling. O'zingizning ishingizda firmaning raqobatbardosh ustunliklaridan foydalanish bo'yicha chuqur tushuncha va qobiliyatlarni shakllantirish.

4-qadam

Odamlarda firma manfaatlariga sodiqlik, korporativ vatanparvarlik ruhini tarbiyalash. Moddiy va ma'naviy rag'batlantirish o'rtasidagi maqbul muvozanatni rivojlantirishga harakat qilib, xodimlarni rag'batlantirish tizimini amalga oshiring. Hamkorlik muhiti bilan raqobatdosh va raqobatbardosh ruhni saqlang.

5-qadam

Shuni yodda tutingki, kamchiliklar va xatolarni tahlil qilish ular uchun jazodan ko'ra muhimroqdir, chunki bu muvaffaqiyatsizliklarning haqiqiy sabablarini aniqlashga imkon beradi va vaziyatni to'g'rilashga yordam beradi va kelajakdagi faoliyatida ularni oldini oladi.

Tavsiya: