Qanday Qilib O'zingizning Biznesingizni O'zingiz Uchun Ishlashi Kerak

Mundarija:

Qanday Qilib O'zingizning Biznesingizni O'zingiz Uchun Ishlashi Kerak
Qanday Qilib O'zingizning Biznesingizni O'zingiz Uchun Ishlashi Kerak

Video: Qanday Qilib O'zingizning Biznesingizni O'zingiz Uchun Ishlashi Kerak

Video: Qanday Qilib O'zingizning Biznesingizni O'zingiz Uchun Ishlashi Kerak
Video: KUNIGA KAMIDA 800$ TOPASIZ UZBEKISTONDAGI ENG ZOR BIZNES BILAN TANISHING GAZOBLOK 2024, May
Anonim

Tadbirkorlar ertami-kechmi shaxsiy hayotlari uchun vaqt etishmasligiga duch kelmoqdalar. Ular biznesni qisqa vaqtga ham tark eta olmaydilar va bu yuk har doim ortib bormoqda. Ammo to'g'ri yondashuv bilan siz ushbu muammoni hal qilishingiz mumkin.

Qanday qilib o'zingizning biznesingizni o'zingiz uchun ishlashi kerak
Qanday qilib o'zingizning biznesingizni o'zingiz uchun ishlashi kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Bitta umumiy g'oyani yuqtirgan fikrlovchi odamlarni toping. katta loyihalarni yolg'iz o'zi amalga oshirish mumkin emas, ularni siz uchun ishlashi ham mumkin emas. Sizning qarashlaringiz bilan o'rtoqlashadigan va sizga ergashishga tayyor odamlarni toping. Sizda bitta qarash va biznesni rivojlantirish konsepsiyasi bo'lishi kerak. Aniq maqsadlar qo'ying va unga erishish uchun vazifalarni rejalashtiring.

2-qadam

Biznesning barcha sohalarini tahlil qiling va avtomatlashtirilishi mumkin bo'lgan narsalarni aniqlang. Siz insonning biznes jarayonlariga aralashishini minimallashtirishingiz kerak. Masalan, omborni tozalash uchun 10 ta farroshni jalb qilish o'rniga, supurish uchun bir marta mablag 'sarflab, bitta kishini yollash kifoya. Sizning korxonangiz haqida ushbu yo'nalishda o'ylab ko'ring. Sizning biznesingizning barcha mumkin bo'lgan sohalarida autsorsingni amalga oshiring.

3-qadam

Ba'zi muhim vakolatlarni topshiring. Biznesga menejerlar, sotuvchilar, ishlab chiquvchilar, maslahatchilar va boshqalar kerak. Tabiiyki, siz hamma narsani bila olmaysiz va hamma narsaga ergashishingiz mumkin emas. Sizning jamoangizda faqat bitta aniq sohada ishlaydigan mutaxassislar bo'lishi kerak. Biroq, shaxsni boshqaruv lavozimiga tayinlashdan oldin, siz sinov muddati davomida ularni sinovdan o'tkazishingiz kerak. U ishonchli, professional va mas'uliyatli shaxs bo'lishi kerak.

4-qadam

O'z kapitalingizning bir qismini sarmoya kiritishga yo'naltiring. Kelajak haqida o'ylab ko'ring. Siz doimo o'zingizning biznesingizning boshida bo'la olmaysiz. Siz har doim passiv daromad manbasini yaratish usullarini izlashingiz kerak. Sizning biznesingiz sizga fond yoki valyuta bozorlariga yo'naltirilishi mumkin bo'lgan ma'lum miqdordagi kapitalni yaratishga imkon beradi. Albatta, bu mablag'larni jalb qilishning yagona usuli emas, lekin eng yaxshisi ulardan boshlash kerak.

5-qadam

Sizni istalgan vaqtda almashtiradigan tajribali va mas'uliyatli menejerni tayyorlang. Bu kutilmagan holatlardan sug'urta qilish uchun ham, sizning biznesingiz kelajagi uchun ham zarurdir. Ehtimol, siz faqat tashkilotning boshida bo'lishni xohlaysiz, shu bilan birga direktor va menejerlar uni boshqaradilar.

Tavsiya: