Korxona Strategiyasini Qanday Ishlab Chiqish Kerak

Mundarija:

Korxona Strategiyasini Qanday Ishlab Chiqish Kerak
Korxona Strategiyasini Qanday Ishlab Chiqish Kerak

Video: Korxona Strategiyasini Qanday Ishlab Chiqish Kerak

Video: Korxona Strategiyasini Qanday Ishlab Chiqish Kerak
Video: KORXONAni tizimlashtirish kursi haqida batafsil. 2024, Noyabr
Anonim

Tashkilot strategiyasini ishlab chiqish ushbu strategiyani batafsil va amalga oshiradigan ishlab chiquvchilar tomonidan kompaniya faoliyatini nazariy tahlil qilishgacha qisqartiriladi. Shu bilan birga, uni hech qachon 100% o'ylash yoki hisoblash mumkin emas va uni tuzatish shunchaki zarur protsedura hisoblanadi.

Korxona strategiyasini qanday ishlab chiqish kerak
Korxona strategiyasini qanday ishlab chiqish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Korxona strategiyasini ishlab chiqish uchun an'anaviy usullardan foydalaning. Tashkilotning ichki va tashqi parametrlarini SWOT tahlilini o'tkazing. Bu sizga kompaniya uchun tahdid va imkoniyatlarni aniqlashga imkon beradi. Ushbu tahlilni yanada aniqroq qilish uchun uning matritsasini tuzing.

2-qadam

Mahsulotlarni va ushbu mahsulotlar sotiladigan bozorlarni tanlang. Iqtisodiy strategiyani tuzing va undan ushbu mahsulotlarni sotish uchun zarur bo'lgan kompaniyaning mavjud resurslarini aniqlash uchun foydalaning.

3-qadam

Bozorda kompaniyaning zaif va kuchli pozitsiyalarini aniqlang. Keyin tashkilotdagi strategik o'zgarishlar (taxmin qilinganidek) biznes uchun eng katta qiymatni keltirishi mumkin bo'lgan sohalarni toping.

4-qadam

Porterga ko'ra firma uchun strategiya ishlab chiqishingiz mumkin. Bu quyidagilarni talab qiladi:

- raqobatchilarning kuchli tomonlaridan eng yaxshi himoyani ta'minlay oladigan bozorda eng foydali pozitsiyani aniqlash;

- kompaniyaning ishlab chiqarish faoliyati rentabelligi potentsialini prognoz qilish;

- iqtisodiy bozorda yanada qulay mavqega ega bo'lishga imkon beradigan strategik harakatlar shaklida chora-tadbirlar ishlab chiqish.

5-qadam

O'z navbatida, raqobatdosh korxonalar orasida kompaniyangiz uchun etakchilik mavqeini birlashtirish uchun ushbu strategiyani ishlab chiqishda quyidagi tartiblarga asoslang:

- kompaniya va uning tayyor mahsulotining o'ziga xos, o'ziga xos xususiyatlarini aniqlash;

- korxona xodimlarining kollektiv ko'nikmalarini (kümülatif tizimli kompetentsiyani) baholash;

- firma e'tiborini strategiyaning asosini tashkil etadigan asosiy vakolatlarga yo'naltirish;

- etakchilik strategiyasini ishlab chiqish;

- korxonaning o'ziga xos asosiy vakolatlarini takrorlanmasligini ta'minlash.

Tavsiya: