Menejer Nimani Bilishi Kerak

Menejer Nimani Bilishi Kerak
Menejer Nimani Bilishi Kerak

Video: Menejer Nimani Bilishi Kerak

Video: Menejer Nimani Bilishi Kerak
Video: HAMMA BILISHI KERAK #anons // AMIRXON UMAROV SHOUSI // OCHIQCHASIGA GAPLASHAMIZ 2024, Noyabr
Anonim

Har bir korxona o'ziga xos xususiyatlarga ega, ammo har qanday darajadagi menejer uchun nafaqat ishonib topshirilgan jamoani boshqarish, balki unda shubhasiz vakolatlarga ega bo'lishga yordam beradigan bir nechta umumiy maslahatlar mavjud. Yaxshi rahbar ularni har doim o'z amaliyotida qo'llashi uchun har xil sohalarda bilimga ega bo'lishi kerak.

Menejer nimani bilishi kerak
Menejer nimani bilishi kerak

Siz ishlayotgan sohani yaxshi bilishingiz va kasbiy bilimlarga ega bo'lishingiz kerakligi bilan bir qatorda siz iqtisod, huquq, menejment, buxgalteriya va psixologiya asoslarini bilishingiz kerak bo'ladi.

Rahbar sifatida siz, albatta, sizga ishonib topshirilgan bo'lim shug'ullanadigan jarayonlarning barcha texnologik nozikliklarini va muammolarni hal qilish usullarini bilishingiz shart emas. Ammo siz umumiy tuzilish haqida aniq tasavvurga ega bo'lishingiz, alohida ishlab chiqarish birliklarining ishlashi to'g'risida texnik ma'lumotlarga ega bo'lishingiz va ular o'rtasidagi munosabatlarni aniq bilishingiz kerak. Siz eng so'nggi tendentsiyalar, texnologik va uslubiy yangiliklar haqida xabardor bo'lishingiz va ularning ishlab chiqarish amaliyotida amalga oshirilishini kuzatishingiz kerak.

Menejer, avvalambor, ma'murdir. Bo'limlar o'rtasida gorizontal va vertikal bog'lanishlarning shunday tuzilishini yaratishingiz kerak, shunda boshqaruv qarorlari buzilmasdan tez va bo'ysunuvchilaringizga etib boradi. Ularning ish bilan ta'minlanishi va tegishli jihozlangan ish stantsiyalari bilan ta'minlanishiga siz javobgarsiz. Mutaxassislar bilan hamkorlik qiling, ularning ehtiyojlaridan xabardor bo'ling, ularga qulay ish sharoitlarini yaratib berishga harakat qiling, bu esa unumdorlikka va daromadni oshirishga eng ijobiy ta'sir qiladi.

Mavjud mehnat resurslaridan malakali foydalanish va har bir yaqin bo'ysunuvchingizning imkoniyatlarini maksimal darajada oshirish uchun sizga psixologiya asoslarini bilishingiz kerak. Bu sizning ishchilaringizning psixotiplarini hisobga olgan holda ishchi guruhlarni tuzish va topshiriqlar berishning eng maqbul usulida yordam beradi, bu ularni amalga oshirishning sifati va tezligiga yordam beradi.

Qonun asoslari, xususan, mehnat qonunchiligi, siz ham puxta o'rganishingiz kerak bo'ladi. Rahbar sifatida siz uchun talablar ortib bormoqda, shuning uchun har qanday harakatlaringiz har doim qonuniy va qonuniy bo'lishi kerak. Tasodifan buzmaslik uchun siz o'zingizning huquqiy javobgarligingiz sohasini aniq tushunishingiz kerak.

Va, albatta, siz iqtisod va buxgalteriya hisobi bo'yicha boshlang'ich bilimisiz kompaniyani malakali boshqarish imkonsizdir. Rahbar sifatida siz muqarrar ravishda ushbu savollarga duch kelasiz va sizning bo'linishingiz yoki kompaniyangizning muvaffaqiyatli iqtisodiy ko'rsatkichlari ko'p jihatdan sizga bog'liqdir.

Muayyan muammolarni hal qilish uchun professional mutaxassislar mavjud, ammo siz har doim har bir funktsional blokning ishi to'g'risida aniq tasavvurga ega bo'lishingiz, barcha bo'limlarning ishlarini boshqarishingiz kerak.

Tavsiya: