Tadbirkorning vazifasi o'z ixtiyorida iloji boricha katta miqdordagi resurslarga ega bo'lish emas, balki ular uchun keyingi biznes uchun eng samarali foydalanishni aniqlashdir.
Ko'rsatmalar
1-qadam
An'anaviy doimiy xarajatlar tizimidan o'zgaruvchan xarajatlar tizimiga o'tishni amalga oshiring. Yarim kunlik ishchi kuchini yollang. Komissiya savdosini amalga oshiring, binolarning ijarasini olingan savdolarning foizlari sifatida hisoblang. Ushbu usullar biznes xarajatlarini uning daromadlari bilan moslashtirishga imkon beradi.
2-qadam
Agar firma o'z mablag'lari etishmasa, tashqi manbalarni olib keling (bu autsorsing deb ataladi).
3-qadam
Kompaniyaning uzoq muddatli ijarada (ijarada) to'liq ishlatilmaydigan aktivlarini ijaraga oling.
4-qadam
Pulni faqat eng favqulodda vaziyatda sarflang. O'zingizning biznesingizni yuritish uchun ma'lum bir imkoniyatdan foydalanish uchun zarur bo'lgan barcha resurslar miqdorini aniqlagandan so'ng, ushbu manbalarga cheklardan foydalanmasdan qanday qilib ega bo'lishingizni o'ylab ko'ring. Bunday holda, mijozlardan olingan daromad miqdoridan to'lovlarni amalga oshirishga imkon beradigan shartlar asosida bino yoki ba'zi jihozlarni ijaraga olish eng vakolatli echim bo'lishi mumkin.
5-qadam
Barcha kerakli bino va jihozlarni sotib olish uchun investordan pul oling. Buni faqatgina boshqa yo'l yo'q bo'lsa, shunday qilish kerak.
6-qadam
Resurslarni taqsimlash uchun tarmoq diagrammasidan foydalaning. U xizmat ko'rsatish sohasini shakllantirish jarayonida yaratilishi mumkin. Bunday holda, qabariq mahsulotlarni etkazib berish yoki iste'molchilar talabini to'liq qondiradigan xizmatlarni taqdim etishning bunday usulini ishlab chiqish zarur. Bu bozor talabini tartibga solish jarayoniga ta'sir qilishi mumkin. Shu bilan birga, tovarlarni etkazib berish tizimi ishlab chiqilishi va kompaniya mutaxassislari tomonidan aniq hujjatlashtirilishi kerak.
