Foyda kompaniya faoliyatining asosiy ko'rsatkichidir. Ushbu ko'rsatkichni kamaytirishi mumkin bo'lgan bir qator xarajatlar yoki xarajatlar mavjud. Ular bir nechta katta guruhlarga bo'lingan.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Siz har bir kompaniyaning xarajatlari faqat individual omillar ekanligini tushunishingiz kerak. Masalan, taksida bu birinchi navbatda benzin va avtomobillarni ta'mirlash xarajatlari. Go'zallik salonida kosmetika va boshqa mahsulotlar mavjud. Shuning uchun, ma'lum xarajatlar foyda olishga u yoki bu tarzda ta'sir qiladi, deyish qabul qilinishi mumkin emas.
2-qadam
Har bir kompaniyada mavjud bo'lgan bir nechta asosiy toifalarni ajratish odatiy holdir: moliya, kadrlar, ishlab chiqarish va tashkiliy resurslar. Barcha xarajatlar u yoki bu tarzda bir yoki bir nechta toifalarga bo'linadi. Masalan, xodimlarning past malakasi kadrlar xarajatlari, soya hisobi esa moliyaviy xarajatlardir.
3-qadam
Shuningdek, tipologiya mavjud bo'lib, unga ko'ra xarajatlar doimiy va o'zgaruvchan bo'linadi. Mahsulotlarning yakuniy chiqishiga ta'sir qilmaydigan barcha xarajatlar doimiy hisoblanadi. Masalan, boshqaruv xodimlarining ish haqi yoki xonani ijaraga olish narxi. O'zgaruvchilar, o'z navbatida, firma samaradorligiga bevosita ta'sir qiladigan xarajatlardir.
4-qadam
Qaysi xarajatlar yakuniy foydaga ta'sir qilishi mumkinligini aniq aniqlash uchun qora quti modeli tuziladi. Chap tomonda, sababini ko'rsating (bizning holatlarimizda bu "foydaning pasayishi"), markazda ular har xil turdagi xarajatlar ro'yxatini tuzadilar, so'ngra chap tomonda foydani eng ko'p kamaytiradiganlarni ko'rsating.
5-qadam
Eng katta xarajatlar odatda provayderlarning ish haqi va ish haqi hisoblanadi. Ushbu sohalardagi ishlar doimiy ravishda, ayniqsa yirik korporatsiyalar bo'lishi kerak. Dastlab, siz ish haqi va xodimlarning istaklariga mos keladigan maqbul ish haqini aniqlashingiz kerak. Yetkazib beruvchilar odatda o'zaro manfaatli hamkorlik asosida aniqlanadi. Birinchisi bilan shartnoma tuzmaslik kerak, eng yaxshi echimni toping.
6-qadam
Innovatsion faoliyat ham har doim ham natija bermaydi va u ko'pincha foydasiz deb e'lon qilinadi, ammo haqiqatan ham shundaymi? Texnologiyalarni rivojlantirishdagi katta qadam kompaniyaga raqobatchilarni jiddiy ravishda ortda qoldirib, o'z foydasini ko'paytirishga imkon beradi. Shu bilan birga, innovatsion xarajatlar ma'lum foizdan oshmasligi kerak, bu odatda optimal moliyaviy strategiya asosida menejment tomonidan belgilanadi.
7-qadam
Zararli xarajatlarni aniqlash uchun oddiy formuladan foydalaniladi: xarajatlar daromadga bo'linadi. Agar olingan raqam birdan kam bo'lsa, unda xarajatlar oqlangan deb hisoblanadi, agar u biriga teng yoki kattaroq bo'lsa, unda ularni minimal darajaga tushirish kerak.
