Raqobat muhitini baholash korxonani strategik rejalashtirishning eng muhim bosqichidir. Ushbu ish nafaqat biznes boshlanishida, balki mavjud vaziyatni doimiy tahlil qilish uchun ham muhimdir. Bunday ishsiz barqaror va muvaffaqiyatli kompaniya mavjudligini tasavvur qilish qiyin.
Bu zarur
- - Internet;
- - ma'lumotnomalar.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Shunga o'xshash tovarlar yoki xizmatlarni sotadigan yoki ishlab chiqaradigan korxonalar ro'yxatini tuzing. Siz ushbu ma'lumotlarni Internetdan yoki o'zingizning shaharning tematik kataloglari va ma'lumotlar bazalaridan olishingiz mumkin. Savdo-sanoat palatasi ham axborot yordamini ko'rsatishi mumkin.
2-qadam
Olingan ro'yxatni bir nechta guruhlarga ajrating. Birinchidan, kompaniyangiz uchun eng katta xavf tug'diradigan eng yaqin raqiblarni aniqlang. Ular sizning harakatlaringizni kuzatishda juda o'xshash mahsulot ishlab chiqarishi va bir xil narxlarda sotishi mumkin. Eng yorqin misol - bu yillar davomida o'z mahsulotlarida ham, reklama siyosatida ham bir-birini takrorlagan Pepsi va Coca Cola. Bunday vaziyatda yaqin raqobatchilarning kuchli va zaif tomonlarini, reklama harakatlari va potentsial istiqbollarini batafsil o'rganib chiqib, ularni eng to'liq baholash maqsadga muvofiqdir.
3-qadam
Uzoqdagi raqiblarni baholang. Har bir mahsulot turi uchun narxlar jadvalini tuzing, ularning har biri egallagan bozor ulushini aniqlang. Ushbu turdagi raqobatchilar tufayli sotuvlarning necha foizini yo'qotayotganingizni tahlil qiling.
4-qadam
Ikkinchi darajali raqobatchilarni butunlay boshqa sohada baholang. Ajablanarlisi shundaki, ko'plab sohalar uchun aynan shu raqobat eng katta tahlikani keltirib chiqaradi. Masalan, shveytsariyalik hashamatli soatlar ishlab chiqaruvchisi avtoulov konserni bilan raqobatlashadi, chunki ularning tovarlari narxi taxminan teng va ularga bo'lgan ehtiyoj faqat boy mijozning o'z maqomini namoyish etish istagi bilan shakllanadi.
5-qadam
Raqobat aqlidan foydalaning. Agar siz qonun doirasida harakat qilsangiz, ushbu usul ushbu tashkilot haqida eng batafsil ma'lumotlarni olishingizga imkon beradi. Masalan, siz stajyorni raqobatchi kompaniya bilan tanishtirishingiz mumkin. Shu bilan birga, u siz bilan tijorat sirlarini baham ko'rishi va shu bilan qonunni buzishi shart emas. Kompaniyaning ichki muhiti to'g'risidagi insayder ma'lumotlari to'g'ri baholash uchun etarli bo'ladi.
