Raqobat biznesning ajralmas qismidir. Agar sizning o'zingizning biznesingiz bo'lsa va raqobatchilar bo'lmasa, ular tez orada paydo bo'ladi. Ammo bundan qo'rqmaslik kerak, chunki raqobat mijozlar uchun kurashdir. Bu biznes olamidagi sog'lom hodisa. Raqobat, umuman olganda, iqtisodiyot uchun ko'plab afzalliklarga ega, masalan, narxlarning pasayishi, mahsulot turlarining ko'payishi va boshqalar.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Har bir menejer mijoz uchun turli xil kurash usullariga ega. Hammasi insonning o'ziga xos xususiyatlariga ham, biznesning o'ziga xos xususiyatlariga ham bog'liq. Ishbilarmonga kerak bo'lgan birinchi narsa - raqobatchilarga nisbatan siyosat to'g'risida qaror qabul qilish.
Ya'ni, bozor rahbarlariga hujum qilish kerakmi yoki shunchaki o'zingizning joyingizni egallab olish va "izdoshlar" rolini o'ynash kifoya qiladimi, tushunishingiz kerak.
2-qadam
Agar sizning tanlovingiz hujum bo'lsa, aniq qoidalarga rioya qiling:
• Hujum ob'ektini tanlang. Hammasi sizning kimligingizga va nimaga erishmoqchi ekaningizga bog'liq.
• mijoz haqida ma'lumot oling. Bu ma'lumotlar to'plami, marketing tadqiqotlari.
• Mahsulotlar sifatini doimiy nazorat qilish. Siz o'rtacha sifat darajasidan oshishingiz kerak. Iste'molchi buni qadrlaydi.
• Mahsulotlarni iloji boricha diversifikatsiya qilish. Mahsulotlaringiz qancha ko'p bo'lsa, shuncha yaxshi bo'ladi.
• Innovatsiya. Noyob mahsulotni tayyorlash imkoniyati mavjud - bu siz uchun juda katta ortiqcha.
• Reklama. Bu hech qachon etarli emas. Mahsulotlaringiz va brendingizni reklama qilish uchun byudjetga katta mablag 'ajratish kerak.
• Jamoa tanlang. Qaysi sohada ishlashingiz muhim emas. Barcha ishlarni mutaxassislar bajarishi muhimdir.
• ishlab chiqarish samaradorligi. Sifatni yo'qotmasdan ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytiring.
Ushbu qoidalar sizga bozorning ma'lum qismini egallashga yordam beradi.
3-qadam
Yuqorida aytilganlarning barchasiga qo'shimcha ravishda siz qora PR kabi odatiy hodisadan foydalanishingiz mumkin. Ushbu iboradan qo'rqmang, asosiysi to'g'ri harakat qilishdir. Kimdir kimnidir ta'na qilsa, odamlarga yoqmaydi. Siz faqat raqibingizning sifatiga shubha qilishingiz kerak. Asosiy printsiplar:
• ma'lumotlarning to'g'riligi.
• Raqobatchi faoliyatining iste'molchi uchun haqiqatan ham muhim bo'lgan tomonlariga ta'sir qilish.
4-qadam
Eng muhimi, raqobatchilar bilan tinch-totuv birga yashashingiz va ba'zan ulardan o'z manfaatingiz uchun foydalanishingiz mumkinligini unutmasligimiz kerak.
