Har qanday tashkilot iqtisodiy ko'rsatkichlarni o'rganish sohasida qobiliyat va bilimga ega bo'lgan shaxsga ega bo'lishi kerak. Shuningdek, u xarajatlar tahlilini o'tkazish uchun javobgardir. Xarajatlarning dinamikasi - bu tashkilotning o'ziga xos "zarbasi" bo'lib, uni kuzatib borish kerak va buning uchun maxsus usullar mavjud.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Avval gorizontal tahlil qilinadi. Hisobot hujjatlarini oldingizga qo'ying va tahlil qilingan davr mobaynida xarajatlarning mutlaq ko'rsatkichlarini raqamli ravishda taqqoslang. Agar keskin o'zgarishlar yuz bergan bo'lsa, unda o'rganish paytida hatto ko'rib chiqilayotgan davr boshlanishidan oldingi vaqtni ham hisobga olish kerak. Aynan tahlilning ushbu bosqichida keyingi ishlarning maqsadlari og'zaki shakllantiriladi, chunki tashkilotdagi moliyaviy ahvolni dastlabki baholash amalga oshiriladi. Biroq, gorizontal tahlilning o'zi etarli emas, tadqiqotni yanada chuqurroq davom ettirish kerak.
2-qadam
Vertikal tahlilni bajaring. Har xil turdagi xarajatlarning solishtirma og'irligini ularning umumiy miqdorida hisoblang. Oddiy, operatsion bo'lmagan, operatsion va g'ayrioddiy xarajatlarni ajratib ko'rsatish. Oddiy xarajatlar to'g'ridan-to'g'ri mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish bilan bog'liq. Operatsion bo'lmagan xarajatlar tovarlarni sotish bilan bog'liq emas, ularga ijara to'lovlari, kreditlar bo'yicha foizlar, sud xarajatlari kiradi. Operatsion xarajatlar - bu tashkilotning normal ishlashi uchun har kuni talab qilinadigan, ammo mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish bilan bevosita bog'liq bo'lmagan xarajatlari. Masalan, ish haqini hisoblash xarajatlari, ijtimoiy tadbirlar uchun ajratmalar, amortizatsiya.
3-qadam
Shuningdek, har bir turdagi xarajatlar bo'yicha individual xarajatlarni tahlil qilishingiz kerak, bu muammoning dastlabki bosqichida istalmagan tendentsiyalarni aniqlashga imkon beradi. Ko'pincha, tahlilning ushbu bosqichida maqsadga muvofiq bo'lmagan xarajatlarni aniqlash va tashkilot farovonligiga tahdidni ko'rish mumkin.
4-qadam
Xarajat ko'rsatkichlari o'zgarishining asosiy sabablarini bilish uchun ko'pincha xarajatlarni omilli tahlilini o'tkazish kerak bo'ladi, bu mutaxassislarga ishonib topshirilishi yaxshiroqdir. Ular o'zgaruvchilarning o'zaro bog'liqligini aniqlaydilar va xarajatlarni maqsadga muvofiqroq qilish uchun qaysi ko'rsatkichlarni o'zgartirish kerakligi to'g'risida xulosa chiqaradilar.
