Chakana Savdo Tarmog'ini Qanday Qurish Kerak

Mundarija:

Chakana Savdo Tarmog'ini Qanday Qurish Kerak
Chakana Savdo Tarmog'ini Qanday Qurish Kerak

Video: Chakana Savdo Tarmog'ini Qanday Qurish Kerak

Video: Chakana Savdo Tarmog'ini Qanday Qurish Kerak
Video: Barchasi Turkiyadan🇹🇷 tel+99890 023-04-99☎️Telegram sahifamiz📧https://t.me/joinchat/Sa4Rb8fV4Q3a3WJ4 2024, Aprel
Anonim

Mamlakatda va dunyoda chakana savdoni tarmoq savdosiz tasavvur qilishning iloji yo'q. Va bu ajablanarli emas, chunki chakana savdo tarmog'ini rivojlantirish orqali tadbirkor barcha kuch va mablag'larini alohida do'konga sarflashdan ko'ra yaxshiroq natijalarga erishishi mumkin.

Chakana savdo tarmog'ini qanday qurish kerak
Chakana savdo tarmog'ini qanday qurish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Qaysi tarmoqni qurmoqchi ekanligingizni aniqlang - mintaqaviy, milliy yoki hatto xalqaro. Qanday bo'lmasin, zudlik bilan markazlashtirilgan tarmoq boshqaruvi uchun ishonchli axborot tizimini yaratish to'g'risida g'amxo'rlik qiling.

2-qadam

Chakana savdo tarmog'ini tashkil qilishda kelajakda hal qilishingiz kerak bo'lgan vazifalarni shakllantirish. Bir nechta vazifalar bo'lishi mumkin: - markazlashgan siyosat o'tkazish imkoniyatini ta'minlash;

- menejment tarkibini qisqartirish va menejerlarning minimal tarkibi bilan boshqarish vazifalarini mobil echimlari bilan ta'minlash;

- tovar aylanmasining o'sishi (bu ko'p jihatdan yaxshi tashkil etilgan logistik tuzilishga bog'liq);

- chakana savdo ob'ektlarida menejerlarni maqbul joylashtirish;

- assortiment siyosati samaradorligini oshirish;

- yagona axborot makonini ta'minlaydigan texnologik jarayonlarni avtomatlashtirish, pirovardida ushbu muammolarni hal qilish sizning chakana savdo tarmog'ingizning raqobatbardoshligini va brendni xabardor qilishga olib keladi.

3-qadam

Sizning tarmog'ingiz bitta formatli yoki ko'p formatli bo'lishini aniqlang (oddiy do'kondan gipermarketgacha). Iltimos, unutmangki, har xil turdagi do'konlarda turli xil nomenklatura mavjud bo'lib, ular bir tomondan boshqaruvni qiyinlashtiradi, biroq boshqa tomondan barcha ijtimoiy qatlamlardan xaridorlarni jalb qiladi.

4-qadam

Mavjud modellarning har birining barcha "ijobiy" va "kamchiliklari" ni baholab, tarmoqni boshqarish modelini tanlang: - investitsiya;

- ushlab turish;

- markazlashtirilgan;

- laganda;

- Gibrid: E'tibor bering: tarmoq tuzilishining barcha afzalliklari faqat markazlashgan boshqaruv yordamida to'liq amalga oshiriladi. Shu sababli, savdo bosh idorasi va filiallar o'rtasida "yuqoridan" mutlaq nazorat ostida tashabbusni "pastdan" rivojlantirish imkoni bo'lishi uchun funktsiyalarni taqsimlang.

Tavsiya: