Dekompozitsiya usuli - har qanday turdagi masalalarni batafsil tahlil qilish va jarayonni bir necha bosqichlarga ajratish asosida hal qilishni soddalashtirish usuli. Ko'pincha bu usul analitikada, iqtisodiyotda, matematikada va har qanday tadqiqot o'tkazishda qo'llaniladi.
Parchalanish usuli mantiq va mavjud ma'lumotlarni tahlil qilishga asoslangan. Belgilangan vazifalarni hal qilishda bunday yondashuv hayotning zamonaviy sur'atlaridan xabardor bo'lishga, biznes yuritishga va hattoki oddiy hayotiy muammolarni - oilaviy, byudjet, psixologik muammolarni hal qilishga imkon beradi. Bundan tashqari, texnikani hatto uning asoslari bilan tanish bo'lmagan va hatto uning mavjudligiga shubha qilmaydiganlar, ya'ni bilinçaltı darajada foydalanadiganlar ham foydalanadilar. Hamkasblar yoki yaqinlaringiz bilan xatti-harakatlar taktikasini tuzishda, bolaga uy vazifasini qiyin bajarishda yordam berayotganda, kunning jadvali va umuman bizning kelajagimiz haqida o'ylab, biz parchalanish usulini u yoki bu shaklda qo'llaymiz.
Parchalanish usuli qanday?
Oddiy so'zlar bilan aytganda, dekompozitsiya - bu bitta vazifani kichikroq vazifalarga ajratish va berilgan savolga javob olish yoki belgilangan, yakuniy maqsadga erishish uchun ularning ketma-ket echimi. Texnika iloji boricha sodda va tushunarli, ma'lum bir sohada ma'lum ko'nikmalarni talab qilmaydi va undan bilim va tajriba minimal bo'lgan joyda ham maqsadga erishish uchun foydalanish mumkin.
Parchalanish usuli haqida ko'plab ilmiy ishlar yozilgan, uning asosiy bosqichlari, tamoyillari va qo'llanilish sohalari aniqlangan. Ba'zi sohalarda texnika oddiy, u 2-3 bosqichda bajariladi, ba'zilarida esa uzoq vaqt talab qilinishi va bosqichma-bosqich yurishi mumkin, va bu jarayonga mutaxassislar va xodimlarning butun guruhlari jalb qilingan.
Parchalanish jarayoni biron bir narsani butunligini buzmasdan soddalashtirishga imkon beradi. Faoliyat yoki vazifalarning taqsimlanishi natijada paydo bo'ladigan tarkibiy qismlarning ahamiyatiga ta'sir qilmaydi, ammo bu rejani amalga oshirish vaqtini sezilarli darajada engillashtiradi va ba'zan qisqartiradi. Maqsadga erishish tizimlari (darajalari) soni faoliyat yo'nalishiga, usulni qo'llash sohasiga, muammoni hal qiladigan odamning bilim darajasiga bog'liq.
Ushbu usul qadim zamonlardan beri qo'llanilib kelinganiga qaramay, u amerikaliklar Danzing va Vulf tomonidan faqat 1960 yilda batafsil tavsiflangan, tuzilgan va ilmiy ish shaklida taqdim etilgan. Aynan ular metodning algoritmlarini, asosiy printsiplari va usulning avlod ustunlarini ishlab chiqdilar.
Parchalanish tamoyillari va tuzilishi
Parchalanish texnikasini qo'llash natijasida maksimal ta'sirga erishish uchun jarayon muayyan printsiplarga (qoidalarga) muvofiq amalga oshirilishi kerak:
- vazifa yoki maqsadni tuzilishi ularni bosqichlarga qarab tahlil qilishning soddaligiga asoslangan bo'lishi kerak,
- subgoallar ularni hal qiladiganlar uchun imkon qadar aniqroq bo'lishi uchun belgilanishi kerak,
- ikkilamchi vazifalarning birinchi pastki tuzilishi chizig'i shakllangandan so'ng, vazifani bajaruvchi (uni hal qilish) maqsadni keyingi tahlil qilish zarurligini belgilaydi - boshqa bosqich zarurmi yoki yo'qmi.
O'rnatilgan maqsadni bosqichma-bosqich optimal echimini topish jarayonida tahlil qilish jarayonida qurilgan tizimning izchilligi va birligi to'g'risida qarama-qarshiliklar paydo bo'lishi mumkin. Muammoni hal qilishda xatoni bartaraf etish uchun ularni bir necha bosqichlarga bo'lish mumkin. Bunday yondashuv nafaqat to'g'ri javobni topishda, balki biznesni rivojlantirish yo'lini aniqlashda, iqtisodiy, ijtimoiy va psixologik muammolarni optimallashtirish uchun tadqiqot usullari va tub echimlarni topishda ham yordam beradi.
Parchalanish usulining tuzilishi uning ishlash tamoyilidan iborat. Eng so'nggi (eng past) daraja - bu boshlang'ich va aynan shu darajadan echim izlash boshlanadi. Bosqichlar ketma-ket, qat'iy ravishda tuzilgan sxema bo'yicha amalga oshiriladi va qoida tariqasida maqsadga erishish jarayoni ko'p vaqtni talab qilmaydi. Bundan tashqari, dekompozitsiya har bir ishtirokchi ma'lum bir ish bilan shug'ullanganda, jamoaviy ishda eng samarali hisoblanadi.
Parchalanishning maqsadlari va turlari
Ko'pincha, zamonaviy dunyoda parchalanish usuli biznesda, aniqrog'i menejmentda, menejment, ma'muriyat, etakchilik, barcha ishlab chiqarish va savdo jarayonlarini optimallashtirishda qo'llaniladi. Ma'lumotlarni muntazam tahlil qilishning bu usuli
- funktsional,
- tizimli,
- ob'ekt.
Funktsional dekompozitsiyada birinchi bosqichda ma'lum bir harakatlar algoritmi ishlab chiqiladi, buning uchun ma'lumotlar sxemasi o'rnatiladi. Ushbu usul ma'lumotlar tuzilmagan, turlar va pastki turlarga bo'linmagan vaziyatlar uchun maqbuldir.
Strukturaviy dekompozitsiya bilan vazifa eng sodda bo'lganlarga bo'linadi, ulardan echim topish rejasi tuziladi. Subtapkalar ierarxik jadvalda joylashtirilgan bo'lib, bu erda ularning echimlari bo'yicha eng sodda o'rinlar birinchi o'rinni egallaydi. Ba'zilariga alternativalar taklif qilinishi mumkin - ma'lumotlarni qidirish va qo'shish, jarayonni optimallashtirish uchun yangi ma'lumotlarni kiritish.
Ob'ektni dekompozitsiya qilish jarayonida jarayon ma'lum bir ma'lumot (ma'lumot) bilan almashinadigan funktsional elementlar bo'lgan predmet sohalariga bo'linadi. Tanlangan ob'ektlarning har biri ma'lum xususiyatlarga ega, bir xil turdagi ma'lumotlarni uzatish yoki yig'ish uchun javobgardir. Ushbu turdagi parchalanishdagi ob'ektlarning holati xatti-harakatlar deb ataladi, buning asosida keyingi harakatlar to'g'risida aniq qaror qabul qilinadi, belgilangan maqsadga erishish yo'li belgilanadi.
Parchalanish jarayonini tizimlashtirish xususiyatlari
Tuzilmalar - bu parchalanish texnikasining ro'yxatlangan turlarining har birining asosidir. Muayyan muammoning to'g'ri echimini topish rejasini tuzishda quyidagi tamoyillarga amal qilish tavsiya etiladi:
- daraja tizimiga qat'iy rioya qilish - pastki daraja faqat yuqoridagi narsalarga bo'ysunganda va yuqoriroqlari bilan mantiqiy aloqalari kam bo'lganida,
- bitta topshiriqni bir nechta pastki topshiriqlarga bo'lish bir xil turdagi xususiyatlarga muvofiq amalga oshiriladi va agar pastki tuzilmalardan biri turli xil xususiyatlarga ega bo'lsa, u ham bir nechta bo'linishi kerak,
- barcha yaratilgan quyi tizimlar bitta maqsadni ko'zlaydi - ular 100% asosiy vazifaning tarkibiy qismidir va foizlar bo'yicha kichik bo'limlar ularning yig'indisi bo'lishi kerak,
- chuqurlik (struktura sathlari soni) dastlabki bosqichda aniqlanadi, ierarxik tuzilish tuziladi, sathlar soni, shunda ularning soni butun tizimni bir vaqtning o'zida ingl.
Dekompozitsiya usuli uchun ba'zan mantiq va tahlil uchun odatiy bo'lmagan atamalardan foydalaniladi, masalan, tuzilishi jihatidan shajaraga o'xshash maqsadlar va muammolar daraxti. Ushbu tuzilish usuli sizga vazifalar va topshiriqlarni ixcham tartibga solishga, barcha darajalarni bitta tekislikda saqlashga va ularning vizualizatsiyasini engillashtirishga imkon beradi. Dastlabki bosqichda muammolar daraxti yaratiladi va uning tahlilidan so'ng maqsadlar daraxti shakllanadi. Natijada, struktura saqlanib qoladi va har bir kichik muammo o'z echimini topadi.
Parchalanish strategiyasini qanday tanlash kerak
Parchalanish usulining dastlab tanlangan strategiyasi har doim ham to'g'ri kelavermaydi va siz muammoni hal qilishning turli usullarini sinab ko'rish orqali izlayotgan narsangizga erishishingiz kerak. Bir necha darajalar va pastki darajalar bilan diagramma yaratishning birinchi tajribasi ko'pincha maqsadga erishish uchun kerak bo'lmagan keraksiz kichik vazifalarni yaratishga olib keladi. Shuning uchun mutaxassislar avval eng sodda usullarni sinab ko'rishni va murakkab sxemalarni tuzmaslikni tavsiya qiladilar.
Parchalanish tuzilishini yaratishda quyidagi iborani yodda tutish kerak: "Muammolarni paydo bo'lishi bilan hal qilish kerak". Muammolarni hal qilishning ushbu printsipini o'rgatishning asosi chegara usulidan foydalanishdir:
- asosiy maqsad belgilanadi,
- vazifa bir nechta turli xillarga bo'linadi,
- subtasklar, agar kerak bo'lsa, jihatidan kichikroq qiymatlarga bo'linadi
- ko'rsatilgan har bir chiziq (tuzilish) ning tahlili o'tkaziladi,
- keraksiz va ahamiyatsiz kesilgan,
- yaratilgan muammolar va maqsadlar daraxti yangi tekislikka o'tkaziladi,
- qaror boshlanadi.
Har bir qadam osoyishta muhitda amalga oshirilishi kerak, bosqichlar aytiladi va tasavvur qilinadi, bu keraksizlarni tezda aniqlashga imkon beradi va eng qisqa echimni topish uchun eng aniq harakatlar dasturini shakllantiradi.
Psixologik moment ham muhimdir. Jamoa bilan ishlash individual dekompozitsiya tahliliga qaraganda ancha yaxshi natijalarni beradi. Yashirin narsa sodda - tinglovchilar va tanqidchilarning ishtiroki rag'batlantiradi va "bitta bosh yaxshi, ikkitasi yaxshiroq" tamoyili bekor qilinmagan va faol qo'llanilmoqda.
Parchalanish usuli hayot, biznes va fanning istalgan sohalarida qo'llanilishi mumkin. Eng murakkab muammolarga echim topishning osonroq usuli hali topilmagan. Katta vazifani yoki muammoni kichikroq, ularni echish osonroq bo'lgan qismlarga ajratish hiyla-nayranglarini to'liq o'zlashtirish va so'ngra olingan ma'lumotlarni bitta butunga qo'shib olish muhimdir.
