SWOT tahlilining (SWOT) maqsadi, turli kompaniyalar va firmalar tomonidan qo'llaniladigan usul bo'lib, korxona sharoitlarini, yashirin imkoniyatlar va uning kuchli va zaif tomonlariga potentsial tahdidlar o'rtasidagi munosabatni o'rganishdir.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Ushbu uslubning mohiyati uning nomida, tarjimada C - (kuchli tomonlar), C - (zaif tomonlar), B- (imkoniyatlar) va U (tahdidlar) qisqartmasiga ko'ra joylashgan. Swot-tahlilni o'tkazish uchun siz quyidagi qoidalarga aniq amal qilishingiz kerak: Birinchi va eng muhimi - tahlilning to'g'ri ob'ektini tanlash va tadqiqot maqsadini shakllantirish. Agar siz tashkilotni tahlil ob'ekti sifatida tanlasangiz, bu kerakli natijalarga olib kelmaydi, munosabatlarni tahlil qilishingiz kerak, masalan, bank va unga qiziquvchilar.
2-qadam
Kuchli va zaif tomonlar o'rganilayotgan ob'ektga xos bo'lgan omillar ekanligini, imkoniyatlar va tahdidlar ob'ektni o'rab turgan narsa va ularni boshqarish mumkin emasligini yodda tutib, kuchli, zaif tomonlar, tahdid va imkoniyatlar ro'yxatini tuzing.
3-qadam
SWOT matritsasini tugatgandan so'ng, kuchli tomonlarni qanday ishlatishni tahlil qilish kerak, shunda ular atrof-muhit tahdidiga qarshi turishga yordam beradi va tashqi muhitda yuzaga keladigan imkoniyatlardan foydalanishga yordam beradi. Zaif tomonlarga kelsak, paydo bo'layotgan imkoniyatlarga xalaqit bermaslik va ekologik tahdidlarga qarshi turish uchun ularni qanday ishlatishni tahlil qilish kerak.
4-qadam
"Vaqt omili" haqida unutmaslik kerak, masalan, tahlil qilishda, masalan, 10 yil ichida tashqi omillar o'zgarishi mumkinligini hisobga olmaslik mumkin emas.
5-qadam
Qaysi tomonlar kuchli va qaysi tomonlar kuchsiz - bu savol juda qiyin va ish natijasini o'chirib yuboradigan xatoga yo'l qo'yish oson, shuning uchun tahlil muallifi bitta odam bo'lmasligi kerak, ishni tashkil qilish oqilona guruh.
6-qadam
Tashqi imkoniyatlar va tahdidlarni sanab o'tishda o'zingizning kompaniyangiz emas, balki bozor haqida o'ylang. Imkoniyatlar va tahdidlar siz uchun ham, raqobatchilaringiz uchun ham yaxshi aniqlangan.
7-qadam
Swot tahlilini o'tkazish juda muhim, ammo SWOT matritsasini tuzgandan so'ng, o'zingizning faoliyatingizni qanday yaxshilashni ham tushunishingiz kerak. Kuchli yoki zaif tomonlardan qaysi biri ko'proq imkoniyat va tahdidlar bilan bog'liqligini hisoblang, ular sizning e'tiboringizni talab qiladigan eng muhim ichki omillar bo'ladi. Siz ularni o'zgartira olasiz, kompaniyangiz ishlarini sezilarli darajada yaxshilay olasiz.
