Yetkazib Beruvchini Qanday Tanlash Kerak

Mundarija:

Yetkazib Beruvchini Qanday Tanlash Kerak
Yetkazib Beruvchini Qanday Tanlash Kerak

Video: Yetkazib Beruvchini Qanday Tanlash Kerak

Video: Yetkazib Beruvchini Qanday Tanlash Kerak
Video: QANDAY TELEFON OLISH KERAK 2024, Sentyabr
Anonim

To'g'ri etkazib beruvchini tanlash muvaffaqiyatli biznes uchun asosiy omillardan biridir. Kerakli xom ashyo va materiallarning uzluksiz ta'minlanishi aynan etkazib beruvchilarga bog'liq.

Yetkazib beruvchini qanday tanlash kerak
Yetkazib beruvchini qanday tanlash kerak

Yetkazib beruvchini tanlashning bir qator rivojlangan usullari mavjud. O'zingiz uchun qaysi kompaniyani tanlashni hal qilishga arziydi.

Reyting usuli

Yetkazib beruvchini tanlashda reyting usuli eng mashhur hisoblanadi. Tahlil bir necha bosqichda amalga oshiriladi. Dastlab, etkazib beruvchini tanlash mezonlari ro'yxatini ishlab chiqish, so'ngra ularning har birining o'ziga xos vaznini (ahamiyatini) o'n balli shkala bo'yicha aniqlash kerak. Mezon sifatida tovarlarning narxi, ishonchliligi, sifati, kechiktirilgan to'lovni taqdim etish, katta miqdordagi tovarlarni etkazib berish imkoniyati va etkazib beruvchilarning moliyaviy holati bo'lishi mumkin.

Mezonlari tovarlar turiga bog'liq. Tovarlarning sifat xususiyatlarini birlashtirish sharoitida narx parametrlari o'ziga xosligi va eksklyuzivligi - ta'minotning ishonchliligi va uzluksizligi bilan birinchi o'ringa chiqadi.

Bundan tashqari, har bir etkazib beruvchiga har bir parametr uchun o'n balli shkala bo'yicha ballar beriladi. Keyin ular solishtirma og'irlik bilan ko'paytiriladi va xulosa qilinadi. Bu kompaniya uchun yakuniy ball. Bunday operatsiyalar etkazib beruvchining roli uchun har bir murojaat etuvchi bilan amalga oshiriladi. Qabul qilingan ballar asosida eng maqbul sherik tanlanadi.

Ushbu usul faqat tashqi tomondan juda oddiy ko'rinadi. Amalda jiddiy qiyinchiliklar yuzaga keladi, ular ob'ektiv baholash uchun ma'lumot etishmasligi bilan bog'liq. Shuningdek, etkazib beruvchilar tomonidan e'lon qilingan ish sharoitlari ishlarning haqiqiy holatidan farq qilishi mumkin.

Xarajatlarni baholash usuli

Ushbu usul mollarni (xom ashyoni) sotib olish eng past xarajatlar bilan bog'liq bo'lgan va eng yuqori rentabellik bilan ajralib turadigan etkazib beruvchini tanlaydi. Har bir etkazib beruvchi uchun barcha mumkin bo'lgan xarajatlar va daromadlar tahlil qilinadi. Bular, masalan, transport, marketing, sug'urta xarajatlari va boshqalar, bu holda logistika xatarlari hisobga olinadi.

Aytishimiz mumkinki, xarajatlarni baholash reyting usullarining bir turi. Faqat bu erda narx mezonlari chuqurroq tahlil qilinadi.

Dominant xususiyatlar usuli

Bunday holda, mezonlarni tahlil qilishning ko'p o'zgaruvchan modeli emas, balki faqat bitta mezon hisobga olinadi. Bu narx, etkazib berish jadvali va boshqalar bo'lishi mumkin. Ushbu usul iloji boricha soddalashtirilgan, ammo boshqa tanlov omillarini inobatga olmaydi.

Shuningdek, ba'zi tahlilchilar etkazib beruvchilarning norasmiy bahosi va shaxsiy aloqalarning muhimligini ta'kidlaydilar. Tanlov tartibida etkazib beruvchi bilan aloqalarni bunday baholashni e'tiborsiz qoldirib bo'lmaydi.

Tavsiya: