Har yili ko'plab universitetlar xizmat ko'rsatish sohasidagi sertifikatlangan menejer-mutaxassislarni bitirganiga qaramay, kadrlarni jalb qilish muammosi hali ham dolzarb bo'lib qolmoqda. Buning bir nechta sabablari bor: o'quv va uslubiy adabiyotlarning etishmasligi, professor-o'qituvchilar tarkibining amaliy tajribasi va bitiruvchilarning boshlang'ich istamasligi. To'g'ridan-to'g'ri xaridorlar va mijozlar bilan ishlaydigan o'rta, "tezkor" xodimlarni jalb qilish ham qiyin.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Siz yangi biznesni boshlaysizmi yoki eskisini kengaytirasizmi, oldingizda xodimlarni jalb qilish vazifasi turadi. E'lonni yuborish orqali uni hal qilishni boshlang. Ajablanarlisi shundaki, hozirgacha kadrlarni jalb qilishni e'lon qilishning eng samarali usuli "Qo'ldan qo'lga" yoki "Yengil qo'l bilan" kabi bosma nashrlardir. O'z reklamalaringizni ketma-ket nashr qilmang, bir-ikki hafta tanaffus qilingan nashrlar samaraliroq bo'ladi. Ko'p bosqichli tanlov usuli yordamida nomzodlarni tanlang.
2-qadam
Xodimlarni jalb qilishda har bir murojaat etuvchi bilan shaxsan suhbatlashishga harakat qiling yoki suhbatni o'rinbosaringizga topshiring. Bu sizning biznesingiz kichik bo'lsa, ayniqsa to'g'ri. Siz tadbirkor bo'lganingiz uchun, siz allaqachon odamlar bilan muloqot qilish tajribasiga egasiz. O'zingizning sezgi sezgingizga ishoning va bir qarashda o'zingiz yoqtirgan, ayniqsa, ushbu sohada ishlashga undaydigan va bir-ikki oy davomida kelmagan odamlarni oling. Bu erda tajriba va tajriba muhim rol o'ynamaydi - agar xohish bo'lsa, har qanday odamni o'rgatish mumkin. Agar bir vaqtning o'zida odam bilan muloqot qilish yoqimli bo'lsa - ikkilanmang.
3-qadam
Kadrlarni tanlashning ikkinchi bosqichi sizda ishlayotganlar bilan uchrashuv bo'ladi. Agar jamoa kichik bo'lsa, unda murojaat etuvchi uchun muloqot qobiliyatlari juda muhimdir. Kelajakdagi hamkasblar nomzodning boshqa fazilatlarini baholashlari mumkin: favqulodda vaziyatlar va favqulodda vaziyatlarda to'g'ri javob berish qobiliyati, kasbiy cheklov va hazil tuyg'usini saqlash. Bundan tashqari, inson har qanday vaqtda mavjud bo'lmagan hamkasbini almashtirishga tayyor bo'lishi va kichik jamoalarda muhim bo'lgan tegishli mutaxassisliklarni o'rganishga tayyor bo'lishi muhimdir.
4-qadam
Biror kishini sinov muddatiga ro'yxatdan o'tkazishdan oldin, u bilan yana uchrashib ko'ring, uni kutayotgan qiyinchiliklar va korxonangizda ishlaydigan xodimlarga qo'yadigan talablaringiz to'g'risida samimiy gapirib bering. Agar siz aytgan har bir narsa nomzodga mos keladigan bo'lsa, unda u o'zining professional va shaxsiy fazilatlarini, qobiliyatini va o'rganish istagini namoyish etish imkoniyatiga ega bo'lgan sinov muddatiga murojaat qiling.
5-qadam
Tanlangan nomzodning tajribasi bo'lmasa ham, bir oy ichida "tezkor" xodimlarni joyida tayyorlash mumkinligini tushunishingiz kerak. Bu ishda ishlatiladigan kompyuter dasturlariga va ishning o'ziga ham tegishli. Xodimlarning motivatsiyasini oshiring, shunda siz va sizning jamoangiz bir-biringizdan xursand bo'lasiz.
