Biznes bilan shug'ullanadigan kishi o'z kompaniyasining gullab-yashnashini ta'minlashga intiladi. Faoliyatni tahlil qilish, muammolarni aniqlash, muqobil echimlarni topish uchun malakali ravishda tuzilgan biznes-reja talab qilinadi. Bu barcha boshqaruv savollariga javoblarni o'z ichiga olgan hujjat. Agar siz investorlarni jalb qilmoqchi bo'lsangiz, albatta biznes-reja tuzishingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Biznes-reja bir nechta qismlardan iborat - sarlavha sahifasi, kompaniya ma'lumotlari, rezyume, faoliyat va xatarlarni tahlil qilish, strategik qarorlar, ishlab chiqarish va moliyaviy reja, qo'shimchalar. Avvalo, ushbu hujjatda nima yozishingizni o'ylab ko'ring, loyihada yozuvlar yozing, masalan, muammolarni qisqacha tavsiflab berishingiz, ularni hal qilish yo'llari haqida o'ylab ko'rishingiz mumkin. Agar sizning tashkilotingizda moliya bo'limi bo'lsa, biznes-reja tuzishda moliyachilar bilan maslahatlashing va ko'rsatkichlarni tahlil qiling.
2-qadam
Muqova sahifasi bilan hujjatingizni boshlang. Bu erda siz kompaniya nomini (ta'sis hujjatlariga muvofiq), aloqa ma'lumotlarini (tashkilot manzili, telefon, faks, elektron pochta), egalarining to'liq ismlarini, biznes-rejaning sanasini ko'rsatishingiz kerak.
3-qadam
Keyingi bo'lim kompaniya haqida ma'lumot. Kompaniyaning yaratilish tarixini tavsiflang, maqsad va vazifalarini belgilang, kuchli va zaif tomonlarini ko'rsating. Xuddi shu bo'limda siz soliq va buxgalteriya hisobi usullarini tavsiflashingiz, ishlab chiqarish va texnologik jarayonlarni tavsiflashingiz kerak.
4-qadam
Biznes-rejaning marketing qismini tuzishga kirishishdan oldin, bozorni o'rganing, potentsial mijozlarni aniqlang, raqobatchilaringizning ishlarini tahlil qiling. Ushbu bo'lim savdo bozorining tavsifidan boshlanishi kerak, masalan, siz bozor tarkibi va mexanizmi haqida yozishingiz, mahsulot va xizmatlarning narxlarini ko'rsatishingiz mumkin. Hujjatning ushbu qismida siz raqobatchilaringizning ishlarini tavsiflashingiz kerak, masalan, ular mahsulotni qanday targ'ib qilishlari, ularning mahsulotlari qanday ko'rinishini va hk.
5-qadam
Bozor o'rganilgandan so'ng, bashorat qilishga o'ting. Esingizda bo'lsin, prognoz har oyda tuzilishi va uchta stsenariyga bo'linishi kerak: realistik, optimistik va pessimistik.
6-qadam
Hujjatning marketing qismida mahsulotni reklama qilish rejasini tavsiflang. Siz bunday savollarga javob berishingiz kerak: odamlar sizning mahsulotingiz (xizmatingiz) to'g'risida qanday ma'lumot olishadi; mahsulotni qanday sotasiz; reklama uchun qancha pul sarflamoqchisiz; sizning mahsulotingiz qanday ko'rinishga ega bo'ladi.
7-qadam
Keyingi bo'limda siz ishlab chiqarish quvvatini tavsiflashingiz kerak. Sizning maqsadingiz investorlarni ushbu korxona foydali va foydali bo'lishiga ishontirishdir. Kerakli manbalarni asoslang. Masalan, ushbu bo'limda mavjud binolarni ko'rsatsangiz, ijara shartlarini, ushbu joyning afzalliklarini ko'rsating. Biznes-rejaning o'sha qismida siz xom ashyo va materiallar, ish haqi xarajatlarini ko'rsatishingiz kerak.
8-qadam
Keyinchalik, naqd pul bilan bog'liq hamma narsani ko'rsating. Bu erda siz taklif etilayotgan moliyalashtirish manbalarini ko'rsatishingiz, xarajatlar smetasini tuzishingiz, taklif qilingan kredit yoki kredit bo'yicha hisob-kitoblaringiz to'g'risida ma'lumot berishingiz, moliyaviy natijalar loyihasi va pul oqimlari rejasini tavsiflashingiz mumkin.
9-qadam
Mumkin bo'lgan xavflarni baholang. Ular tabiiy ofatlar, inflyatsiya, talabning pasayishi va boshqalar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Oldini olish yoki oqibatlarini bartaraf etish choralarini darhol tavsiflang.
10-qadam
Biznes-rejani qo'llashda siz marketing tadqiqotlari natijalari, auditorlik hisobotlari, mahsulot sertifikatlari kabi hujjatlarni kiritishingiz mumkin.
