Esdalik sovg'alari har doim katta talabga ega, ayniqsa ta'til paytida. Esdalik sovg'alarini ishlab chiqarishni boshlashdan oldin siz biznes-reja tuzishingiz kerak. Bu sizga ushbu biznesning rentabelligi va istiqbollarini baholashga imkon beradi, shuningdek, bankdan kredit olishda yordam beradi.
Agar esdalik sovg'alarini ishlab chiqarish istiqbollarini tushunish va mumkin bo'lgan foydani baholash uchun shaxsiy foydalanish uchun biznes-reja tuzilgan bo'lsa, unda siz odatdagi tuzilishdan foydalanishingiz mumkin. Agar investitsiya loyihasini amalga oshirish uchun bank kreditini olish uchun biznes-reja ishlab chiqilayotgan bo'lsa, tijorat tashkiloti tomonidan taqdim etiladigan tarkib talablari bilan tanishib chiqish zarur. Har bir bankning o'ziga xos tavsiya qilingan biznes-reja tuzilishi mavjud.
Biznes-rejaning tipik tuzilishi qator bo'limlarni o'z ichiga oladi.
Biznes-reja xulosasi
Ushbu bo'lim an'anaviy ravishda har qanday biznes-rejani ochadi, ammo oxirida yoziladi. Rezyumeda ishlab chiqarish kontseptsiyasining umumiy tavsifi, ushbu biznesni ochish maqsadi, shuningdek, eng muhim moliyaviy ko'rsatkichlar: moliyaviy resurslar, qaytarib berish, rentabellik mavjud.
Ushbu bo'limda ishlab chiqarilgan suvenirlarning xususiyatlari va ularning bozordagi hamkasblariga nisbatan afzalliklarini tavsiflash zarur. Sizning korxonangiz muvaffaqiyatini qaysi omillar kafolatlashi to'g'risida qaror qabul qilishingiz kerak.
Bo'limda loyihaning ijtimoiy ahamiyati to'g'risida ma'lumotlar bo'lishi mumkin. Masalan, qadimiy texnologiyadan foydalangan holda yodgorliklarni ishlab chiqarish bo'yicha biznesni ochishda, mintaqa uchun an'anaviy hisoblanadi.
Yodgorlik biznesining xususiyatlari
Bo'lim yodgorlik biznesining umumiy tavsifini o'z ichiga oladi. Taklif etilayotgan ishlab chiqarish assortimenti bu erda tavsiflangan bo'lib, uni alohida guruhlarga ajratish maqsadga muvofiqdir. Masalan, biznes esdalik sovg'alari, sharqona esdalik sovg'alari, milliy yodgorliklar, uy bezaklari va boshqalar. Shuningdek, biznes profilida iste'molchilarning maqsadli guruhlari va ularning mahsulotlarga bo'lgan talablari to'g'risida ma'lumotlar mavjud.
Bundan tashqari, tanlangan narxlar strategiyasini asoslash, shuningdek raqobatchilardan ajralib chiqish usullari amalga oshiriladi.
Tashkilotning ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish
Ushbu bo'limda esdalik sovg'alari bozorining holatini tahlil qilish kerak. Uning mintaqaviy qamrovi savdo geografiyasiga bog'liq bo'ladi: siz faqat Rossiyada sotishni yoki tashqi bozorga jo'natishni rejalashtirmoqdamisiz.
Ishbilarmonlik muhitini tahlil qilishda bozor hajmi va dinamikasi, uning rivojlanishiga ta'sir etuvchi omillar, iste'molchilar xususiyatlari va raqobat muhiti, o'rta muddatli istiqbolda rivojlanish prognozlari kabi ko'rsatkichlar bo'lishi kerak.
Yagona yodgorlik bozorining dinamikasini ham, uning maqsadli segmentini ham baholash kerak. Masalan, yodgorlik savdosi bilan bog'liq bo'lgan biznes yodgorlik bozori qanday rivojlandi. Agar u bozorning o'rtacha qiymatidan past bo'lgan dinamikani ko'rsatgan bo'lsa, unda ushbu segmentni istiqbolli deb hisoblash qiyin.
Ushbu bo'limda siz raqobatchilaringizni aniqlashingiz va ular o'rtasidagi bozor ulushlarining taqsimlanishini aniqlashingiz kerak.
Aynan ishbilarmonlik muhitini tahlil qilish asosida siz o'zingizning bozor ulushingizni va shunga ko'ra sotish hajmini taxmin qilishingiz mumkin.
Marketing rejasi
Biznes-rejada marketing rejasiga alohida e'tibor beriladi. Bu iste'molchilar tahliliga asoslangan bo'lishi kerak bo'lgan kompaniyaning marketing siyosatining strategiyasi va taktikasini o'z ichiga olishi kerak.
Marketing kommunikatsiya kanallarini tanlash korxonaning marketing siyosatiga bog'liq. Agar u yirik ulgurji etkazib beruvchilar o'rtasida esdalik sovg'alarini sotishga qaratilgan bo'lsa, unda ixtisoslashtirilgan ko'rgazma va konferentsiyalar orqali tovarlarni reklama qilish, to'g'ridan-to'g'ri marketing texnologiyalaridan foydalanish maqsadga muvofiqdir. Agar kompaniya yodgorliklarni sotadigan o'z chakana do'konlarini rivojlantirsa, u holda ommaviy aloqa kanallari - ommaviy axborot vositalari, Internet tanlanadi.
Tanlangan aloqa kanallari asosida marketing byudjeti rejalashtiriladi va tarqatiladi.
Ishlab chiqarish va tashkiliy reja
Ishlab chiqarish rejasi ishlab chiqarish jarayonida ishlatilishi rejalashtirilgan uskunalarning xususiyatlarini, ya'ni uning narxini, quvvatini, energiya sarfini va doimiy va o'zgaruvchan xarajatlarni belgilaydigan boshqa xususiyatlarini tavsiflaydi.
Agar siz yodgorliklarni qo'lda ishlab chiqarishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, yodgorliklarning narxini tashkil etadigan materiallar sarfini hisoblashingiz kerak.
Tashkiliy reja biznes tashkilotining ishlab chiqarish tuzilishini o'z ichiga oladi. Unda bo'lajak korxonaning asosiy bo'limlari va ularning funktsiyalari, bo'limlar o'rtasidagi muvofiqlashtirish, boshqaruv tuzilishi, boshqaruv tizimini avtomatlashtirish tasvirlangan.
Moliyaviy reja
Ushbu bo'lim asosiy boshqaruv va investorlarning savollariga javob beradigan moliyaviy ko'rsatkichlarni hisoblab chiqadi. Hisob-kitoblarga asoslanib, menejerlar esdalik sovg'alarini ishlab chiqarishdan, investor esa qarzdorga qarzni to'lash qobiliyati to'g'risida potentsial foyda miqdorini bilib olishlari mumkin. Tahlil qilinadigan ko'rsatkichlar qatoriga sof foyda, zararsizlantirilgan nuqta, qoplash muddati, rentabellik darajasi va boshqalar kiradi.
Hisoblash prognoz qilingan xarajatlar va savdo rejasiga asoslanadi. Xarajatlar soni doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar guruhini o'z ichiga oladi. Bu jihozlar va mebellarni sotib olish, ishlab chiqarish ob'ektlarini ijaraga olish, xom ashyo va yarim tayyor mahsulotlar, xodimlarning ish haqi, elektr energiyasi, amortizatsiya va boshqalar xarajatlari.
Savdo rejasi kompaniyaning prognoz qilinayotgan bozor ulushi hamda ishlab chiqarish quvvati asosida tuziladi. U qiymat bo'yicha (sotish narxini hisobga olgan holda) va jismoniy jihatdan tahlil qilinadi.
Barcha hisob-kitoblarni avtomatlashtirishga yordam beradigan maxsus dasturlar mavjud. Sizga kerak bo'lgan yagona narsa - dastlabki parametrlarni o'rnatish.
Odatda, biznesni rivojlantirishning uchta ssenariysi tahlil qilinadi - asosiy, optimistik va pessimistik. Ular ishbilarmonlik muhitini rejalashtirilgan rivojlanishi, shuningdek, rag'batlantiruvchi yoki cheklovchi omillar ta'siri ostida yodgorliklarni sotish hajmining ko'rsatkichlarini o'z ichiga oladi. Biznes-rejada investitsiya loyihasi samaradorligi ko'rsatkichlarini loyihaga xos bo'lgan xatarlar asosida sezgirlik tahlili bo'lishi kerak.
