Kompaniyaning samarali va dinamik rivojlanishi aniq belgilangan strategiyasiz mumkin emas. Bozorning harakatlanishi va uni bosib olish istiqbollari tashqi va ichki omillarni hisobga olgan holda rejalashtirilishi kerak. Korxonani rivojlantirishning yaxshi ishlab chiqilgan konsepsiyasi xatolardan qochish va bozorda etakchi mavqega erishishga yordam beradi.
Bu zarur
- - tashqi muhitni tahlil qilish;
- - SWOT-tahlil.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Korxonaning tashqi muhitini tahlil qiling. Mamlakatdagi siyosiy vaziyatni, investitsiyalar prognozlarini va fond bozorlarining rivojlanishini baholang. Uzoq muddatli rejalarni tuzishda ushbu omillar o'ta muhimdir. Shuningdek, iloji boricha raqiblaringizning harakatlarini o'rganing. Ularning asosiy qadamlarini, bozor mavqeini, yangiliklarini, muvaffaqiyatlarini, yutuqlarini va muvaffaqiyatsizliklarini tahlil qiling. Raqobatchilar orasida o'z o'rningizni aniqlang.
2-qadam
Muayyan hisobot davrida o'z kompaniyangizning biznesini ko'rib chiqing. Shu maqsadda kuchli, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni baholaydigan SWOT-tahlil eng maqbul bo'ladi. Biznes natijalarini ilgari belgilangan maqsadlar bilan o'zaro bog'lash. Sizga kerakli ko'rsatkichlarga erishishga nima xalaqit berganini yoki aksincha, bozorda etakchi o'rinni egallashga yordam berganini tushunishga harakat qiling.
3-qadam
Keyingi hisobot davri oxiriga yaqinlashmoqchi bo'lgan eng yaxshi ko'rsatkichlarni sanab o'ting. Shu bilan birga, o'zingizning oldingizga muayyan moddiy va intellektual resurslarga ega bo'lgan etarli maqsadlarni qo'ying. Ushbu rejaga savdo yoki xizmatlarning kerakli hajmlarini, bozordagi mavqeini, faoliyat doirasini kengaytirishni, yangi hududlarni qamrab olishni, bozorga innovatsion mahsulotlar va takliflarni kiritishni kiriting.
4-qadam
Ushbu tasavvurni hayotga tatbiq etish uchun zarur bo'lgan resurslarni taxmin qiling. Sizga kadrlar o'zgarishi, yangi mutaxassislarni jalb qilish, kreditlar kerak bo'lishi mumkin. Agar maqsadlarga erishish juda qiyin bo'lsa, kerakli ko'rsatkichlarni kamaytiring.
5-qadam
Rivojlanish konsepsiyasini qanday usullar bilan amalga oshirishni o'ylab ko'ring. Xodimlaringizga qo'shimcha tayyorgarlik ko'rish uchun mutaxassislarni jalb qilishni o'ylab ko'ring. Samarali reklama kampaniyasini loyihalash. Sizning xodimlaringiz ishtirok etadigan seminar va treninglar dasturini tuzing.
6-qadam
Olingan rivojlanish strategiyasini bir necha kichik bosqichlarga ajrating. Bo'limlar o'rtasida ularni amalga oshirish bo'yicha vazifalarni taqsimlang. Ham natijalarni, ham natijalarni baholash uchun muhim bosqichlarni belgilang.
