Hech kimga sir emaski, qiziqarli biznes g'oyalar soni muvaffaqiyatli bo'lgan tadbirkorlar sonidan sezilarli darajada oshib ketadi. Nima uchun har qanday qiziqarli biznes loyiha amalga oshmayapti? Gap shundaki, tadbirkorlik nafaqat mahsulot uchun noyob g'oya. Buning uchun ma'lum bilim, ko'nikma, ko'nikma, iroda kontsentratsiyasi va ishni boshlaganidan keyin ishni davom ettirish qobiliyati talab etiladi. Va bu har qanday kichik va katta biznes loyihalariga tegishli.
Bu zarur
- - tadbirkorlik g'oyasi;
- - Biznes rejasi;
- - o'xshash fikrlaydigan odamlar jamoasi;
- - investitsiyalar;
- - tashkiliy ko'nikmalar;
- - fidoyilik va qat'iyatlilik.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Hatto kichik biznes g'oyasini amalga oshirish sizdan katta kuch talab qilishi uchun tayyor bo'ling. Yaxshi mahsulot uchun g'oyani taklif qilish etarli emas. Uni ishlab chiqarishni tashkil etish, bir qator tayyorgarlik tadbirlarini o'tkazish, shu jumladan resurslarni qidirish, ishlab chiqarish binolari, kadrlarni tanlash kerak. Boshidanoq, hamma vaqtni talab qiladigan qiyin va har doim ham yoqimli bo'lmagan ishlarga sozlaning.
2-qadam
Kichik biznes g'oyangizni baholang. Nima bo'lishidan qat'iy nazar, yangi mahsulot nafaqat yangi, balki talabga javob bo'lishi kerak. Loyihani amalga oshirish bo'yicha ishlarni amalga oshirganingizda, keyin sizning mahsulotingiz yoki xizmatingiz hech kimga kerak emasligini aniqlaganingizda, bu uyat bo'ladi. Bozor tadqiqotlarini olib boring, kim, qaerda, qachon va nima sababdan sizning biznesingizning afzalliklarini olishni xohlaydi.
3-qadam
Loyiha ustida ishlash paytida xayolingizga kelgan barcha fikrlarni yozib qo'yganingizga ishonch hosil qiling. O'z-o'zidan, hatto xom shaklda juda yaxshi g'oya ham hech kimga kerak emas. O'zingiz va birovning haqiqatiga aylanish uchun loyihani tafsilotlar bilan to'ldirish kerak. Doim yoningizda daftar bo'lishi qoidaga amal qiling. Unda siz biznes g'oya ustida ishlash jarayonida hal qilinishi kerak bo'lgan masalalarni aks ettira olasiz.
4-qadam
Kelajakdagi kichik biznesning umumiy tuzilishini ishlab chiqing. Oldindan to'plangan materialni eslatma shaklida semantik bloklarga ajrating. Shu bilan birga, kelajakdagi biznesning funktsional tuzilishidan boshlang. Har bir alohida blok maqsadga o'xshash bir qator operatsiyalarni o'z ichiga olishi kerak. Texnologik jarayon zanjiri bo'ylab yurib, nafaqat asosiy, balki yordamchi operatsiyalarni ham o'tkazib yubormaslikka harakat qiling.
5-qadam
Batafsil biznes-reja tuzishga o'ting. Sizning g'oyangiz asosida korxona yaratish bosqichlarini, tovar yoki xizmatlarni ishlab chiqarish usulini aniqlang. Moliyaviy imkoniyatlaringizni baholang. Agar kerak bo'lsa, foydalanishingiz mumkin bo'lgan qo'shimcha mablag 'manbalarini rejada ko'rsating. Bozorga kirish strategiyangizni tavsiflab bering. Biznes-rejada tasvirlangan har bir bosqich uchun vaqt jadvalini aniqlang.
6-qadam
O'z g'oyangizni hayotga tadbiq qilishda yordam beradigan jamoani yig'ing. Gap nafaqat kompaniya xodimlari haqida, balki sizning fikringiz bilan o'rtoqlashadigan va kichik biznesni tashkil etishda ishtirok etishni istagan fikrdoshlar guruhi haqida ham ketmoqda. Odamlarni tanlashda nafaqat do'stona munosabatlarga, balki ishbilarmonlik fazilatlariga ham e'tibor bering. Ideal holda, sizda har biri o'zlarining tashkiliy funktsiyalarini bajaradigan uchdan to'rt kishigacha bo'lgan yaqin jamoangiz bo'ladi.
7-qadam
Kichik biznesni ro'yxatdan o'tkazing va loyihani bosqichma-bosqich amalga oshirishni boshlang. Har doim belgilangan muddat bajarilmasa, xijolat bo'lmang. G'oyani amalga oshirishda asosiy narsa - qat'iyatlilik va maqsadga erishish yo'lida turgan muqarrar rejalashtirilmagan qiyinchiliklarni engish qobiliyatidir.
