Inqiroz ko'plab sabablarga ko'ra kelib chiqishi mumkin. Masalan, bozordagi umumiy beqarorlik, samarasiz boshqaruv yoki noto'g'ri tanlangan rivojlanish strategiyasi tufayli. Albatta, muammoning oldini olish uning oqibatlari bilan kurashishdan ko'ra ancha osonroq. Ammo shunday bo'ladiki, menejment xodimlarining har qanday harakatlari inqirozning oldini ololmaydi. Va keyin siz juda beqaror sharoitda ishlashingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Kengash bo'ylab xarajatlarni kamaytiring. Xodimlarni tozalashni amalga oshiring. O'z ishini yomon niyat bilan bajarayotgan xodimlarni ishdan bo'shatish. Ularning vazifalari mavjud xodimlar o'rtasida taqsimlanishi mumkin. Yoki xuddi shu funktsiyalarni yaxshiroq bajaradigan odamlarni yollang. Har bir inson o'z ishini mukammal bajarishi kerak.
2-qadam
Firma tomonidan talab qilinmaydigan xodimlarni ishdan bo'shatish. Tashkilotning ikkinchi darajali faoliyatiga pul sarflashning hojati yo'q. Agar siz kamroq xodimlar bilan ishlasangiz, katta shtatlarni saqlashga arzimaydi. Ko'pgina tashkilotlarda buxgalterlar shtati keraksiz ravishda shishiriladi. Agar sizda ham shunga o'xshash vaziyat mavjud bo'lsa, ozgina sonli vijdonli xodimlarni qoldiring.
3-qadam
Agar bino sizniki bo'lmasa, ijara xarajatlarini kamaytiring. Siz ba'zi binolardan bosh tortishingiz yoki egasi bilan to'lovlarni kamaytirish to'g'risida muzokara qilishingiz mumkin. Kommunal to'lovlar va ish yuritish narxlarini minimallashtirishga harakat qiling.
4-qadam
Raqobatchilaringizning ish faoliyatini kuzatib boring. Ular narxlarni o'zgartirgan yoki faoliyat doirasini kengaytirgan bo'lishi mumkin. Bunday o'zgarishlarga qanchalik ehtiyoj borligini tahlil qiling. Firma uchun ratsional o'zgarishlar kiritish.
5-qadam
Faoliyat doirangizni kengaytiring. Iste'molchiga qanday qo'shimcha mahsulot yoki xizmatlarni taklif qilishingiz mumkinligini o'ylab ko'ring. Xarajatlar va prognoz qilingan daromadlar darajasini tahlil qiling. Agar o'zgarishlar yaqinda to'lanadigan bo'lsa, ularni qo'ying.
6-qadam
Agar siz biron bir tovar ishlab chiqaradigan bo'lsangiz, ularni qadoqlash narxini kamaytiring. Masalan, arzonroq materiallardan foydalanish mumkin.
7-qadam
Savdolarni boshqaring. Bunga savdo bo'limining motivatsiya tizimini o'zgartirish orqali erishish mumkin. Har bir menejer bitim bo'yicha foizlarni oshiring va ish haqini kamaytiring. Savdo bo'limini kuzatib boring.
8-qadam
Reklama sarfini oshiring. Mahsulotingiz to'g'risida xabardorlikni oshirish uchun yangi imkoniyatlarni izlang. O'zingizning saytingizni turli xil qidiruv tizimlarida reklama qilishni unutmang.
