Menejment - bu kichik firmaning ham, yirik korxonaning yoki butun mamlakatning iqtisodiy tizimining samarali ishlashi uchun zarur bo'lgan ajralmas element. Muayyan biznes haqiqatlari va ilovalariga moslashtirilgan ko'plab zamonaviy boshqaruv amaliyotlari mavjud.
Kichkina oila uchun kechki ovqatni tayyorlashda styuardessa kerakli natijani olish uchun qanday mahsulotlarni, qaysi nisbatlarda va qancha miqdorda ishlatilishini o'zi hal qiladi. Uni tashqaridan boshqarish kerak emas, chunki uning ish ko'lami kichik. Va oziq-ovqat texnologining faoliyati aniq va o'z vaqtida muvofiqlashtirishni talab qiladi, chunki u katta ishlab chiqarish zanjirining bo'g'ini hisoblanadi. Va keng ko'lamli ishlab chiqarishning samarali ishlashi markazlashgan boshqaruvisiz mumkin emas.
Ishlab chiqarish jarayonining murakkab ko'p bosqichli tizimini tashkil qilishdan tashqari, tashkilotning faoliyati uchun uni o'z vaqtida resurslar bilan ta'minlash zarur. Korxonaning barcha ob'ektlari bir-biri bilan chambarchas bog'liq va agar siz ulardan biriga xomashyo olib kelmasangiz, unda ishlab chiqarish butunlay to'xtashi mumkin. Menejer nimani, qanday materiallardan va qanday muddatda ishlab chiqarishni hal qilishi kerak. Va rejaga asoslanib, u barcha xodimlarning harakatlarini muvofiqlashtirishi kerak.
Etakchilik nafaqat ishlab chiqarish sohasida kerak. Kadrlar bilan ishlash, yangi tarmoqlarni yaratish, ilmiy izlanishlar olib borish, bir so'z bilan aytganda, faoliyatning har bir jabhasi doimiy boshqaruvni talab qiladi.
Bundan tashqari, korxonani boshqarish strategiyasi ishlab chiqarish sohasida ham, kadrlar bilan ishlash sohasida ham bir xil bo'lishi juda muhimdir. Agar kompaniya ishi kontseptsiyasining asosi xaridorlar uchun tovarlarning mavjudligi bo'lsa, unda ishlab chiqarish xarajatlarini tejashga imkon beradigan va shuning uchun mahsulot tannarxini pasaytirishga imkon beradigan takliflar kiritadigan xodimlarni rag'batlantirish maqsadga muvofiqdir.
Menejment - bu dinamik o'zgaruvchan sharoitlarga muvofiq ish jarayonini doimiy ravishda takomillashtirishni talab qiladigan jarayon. Iqtisodiy va ijtimoiy sohada yuz berayotgan o'zgarishlarga menejer qanchalik tez munosabatda bo'lsa, uning korxonasi daromadi shunchalik yuqori bo'ladi.
