Mahsulot ishlab chiqaradigan, sotadigan yoki xizmat ko'rsatadigan har qanday zamonaviy korxona asosiy vositalar, xom ashyo, materiallar, moliyaviy va mehnat resurslarini o'z ichiga olgan murakkab tizimdir. Ishlab chiqarish tizimining ushbu tarkibiy qismlari maksimal samaradorlik bilan ishlatilishi kerak. Uning samarali ishlashi boshqaruv apparati tomonidan ta'minlanadi.
Ishlab chiqarish resurslari jalb qilingan ishlab chiqarish tsikli funktsional bloklarga bo'linadi, ular bir-biri bilan o'zaro ta'sir qilishi kerak, hamma uchun umumiy vazifani bajaradi. Ushbu harakatlarni muvofiqlashtirish va boshqarish uchun alohida tuzilma zarur. Xuddi shu tuzilma korxonaning rivojlanish yo'nalishini, marketing va kadrlar siyosatini belgilashi kerak. Ushbu funktsiyalarni har qanday korxona tarkibida ishlab chiqarish bo'linmalaridan ajratilgan boshqaruv apparati bajaradi.
Korxonada uni boshqarish uchun har xil darajadagi menejerlar tizimi mavjud. Ular barcha bo'limlarga biriktirilgan va ikkala gorizontal aloqani bir xil darajada va vertikal holda - pastki darajadagi menejerdan bosh direktorgacha.
Kichik yoshdagi etakchilar, to'g'ridan-to'g'ri ijrochilar bilan ishlaydi. Ularning vazifasi ishlab chiqarish topshiriqlari va rejalarining bajarilishini, xom ashyolardan foydalanishni va uskunalarning ishlashini tashkil etish, ta'minlash va nazorat qilishdir. Bu ma'muriy apparatning eng katta qismi. O'rta darajadagi menejerlar yuqori darajadagi menejment va boshlang'ich rahbarlar o'rtasida vositachi bo'lib xizmat qiladi.
Menejmentning eng yuqori darajasi bu so'nggi bo'g'in bo'lib, uning vakillari kompaniya yoki korxona faoliyati bog'liq bo'lgan eng muhim qarorlarni qabul qilish uchun javobgardir. Ushbu faoliyat uchun ular mas'uldirlar. O'rta va quyi darajadagi menejerlar orqali ular qabul qilgan qarorlar bevosita ijrochilarga etkaziladi.
Ushbu tashkiliy va boshqaruv tuzilmasi bo'limlar va bo'limlar mavjud bo'lgan har qanday korxona uchun xosdir. Bu sizga korxonani va uning barcha rahbarlarini ushbu jarayonni rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya va nazorat qilish orqali ta'minlash uchun boshqarish imkonini beradi.
