Ehtimol, biznesdagi eng qiyin narsa bu g'oya. Ishlab chiqarishni rivojlantirish uchun siz ishlab chiqaradigan narsalar haqida aniq tasavvurga ega bo'lishingiz kerak. Jarayonni tashkillashtirishni faqat puxta marketing tadqiqotlari va bozorni baholashdan so'ng boshlashingiz mumkin - mahsulotingiz uchun joy bormi?
Bu zarur
Fikr. Biznes rejasi. Sabr
Ko'rsatmalar
1-qadam
Eng yaxshisi, bozorga ilgari hech kim taklif qilmagan yangi g'oya bilan kirish. Bunday holda, muvaffaqiyatga erishish uchun juda yaxshi imkoniyat bor. Ammo siz mavjud mahsulotni yaxshilashga harakat qilishingiz mumkin, ya'ni. uni raqobatchilardan arzonroq soting yoki yaxshiroq qiling. Biznes uchun g'oyani tanlashda quyidagi savollar sizga yordam beradi: kelajakdagi biznes uchun asos bo'ladigan ko'nikmalaringiz bormi? Raqobatchisi bo'lmagan to'ldirilmagan bozor bo'shliqlarini bilasizmi? Sizda davlat yoki yirik kompaniyalarning muammolarini qanday hal qilish haqida fikrlaringiz bormi?
2-qadam
Ishlab chiqarishni rivojlantirish rejasini tuzing, uning asosiy nuqtalari quyidagilar bo'lishi mumkin: loyihalash (mavhum g'oyani ma'lum bir mahsulotga aylantirish), prototipni yaratish (sinov versiyasini yaratish), huquqlarni himoya qilish (agar siz biror narsani ixtiro qilgan bo'lsangiz? Patent), moliyalashtirish, tashkiliy masalalar (ishlab chiqarishni qaerga joylashtirish kerakligi va hokazolarda qancha xodim kerak bo'ladi), marketing (mahsulotingiz yoki xizmatingizni sotishni qanday tashkil qilish haqida o'ylang).
3-qadam
Ehtimol, g'oya ishlab chiqilgandan keyingi eng qiyin muammo bu mablag '. Ishlab chiqarishni rivojlantirish uchun pulni davlatdan, yirik kompaniyalardan, venchur va innovatsion fondlardan, boshlang'ich tashkilotlarni qo'llab-quvvatlash uchun turli fondlardan so'rash mumkin. Shuningdek, siz bank krediti yoki ipoteka mol-mulkini olishingiz mumkin. Barcha holatlarda (oxirgisidan tashqari), sizga ishlab chiqarish uchun biznes-reja kerak bo'ladi - hech kim hech narsa uchun mablag 'bermaydi. Sizning biznes-rejangiz quyidagi fikrlarni o'z ichiga olishi kerak: maqsadlar, g'oya, marketing rejasi, kredit yoki sarmoyani nimaga sarflaysiz, sizning biznesingiz investor yoki qarz beruvchini qanday qiziqtirishi mumkin, qarz mablag'larini qanday qaytarishingiz kerak.
4-qadam
O'z g'oyangizni mutaxassislar bilan muhokama qiling, ammo ehtiyot bo'ling - agar g'oya o'g'irlanishidan qo'rqsangiz, uni faqat boshingizda saqlaganingiz ma'qul. Ushbu vaziyatdan chiqish yo'li maxfiy ma'lumotlarni oshkor qilmaslik to'g'risida bitim tuzishi mumkin.
5-qadam
Bozorni sinovdan o'tkazing. Hatto eng foydali ko'rinadigan g'oyani ham sinovdan o'tkazish kerak. Buning uchun siz maqsadli auditoriya o'rtasida so'rovnoma tashkil qilishingiz, shuningdek mahsulotning demo (sinov) versiyasini yaratishingiz mumkin. Prototip mahsulotga qo'yiladigan talablarni, uni amalga oshirish vaqtini va yuzaga keladigan muammolarni baholash uchun yaratiladi. Siz mahsulot yoki xizmatni nafaqat ishlab chiqarishni boshlashdan oldin, balki ushbu jarayonda ham sinab ko'rishingiz kerak - shuning uchun siz iste'molchilarning ehtiyojlari va mahsulotingizning kamchiliklariga o'z vaqtida javob berishingiz mumkin.
