Majburiy Choralar Sifatida Xodimlarni Bo'shatish

Mundarija:

Majburiy Choralar Sifatida Xodimlarni Bo'shatish
Majburiy Choralar Sifatida Xodimlarni Bo'shatish

Video: Majburiy Choralar Sifatida Xodimlarni Bo'shatish

Video: Majburiy Choralar Sifatida Xodimlarni Bo'shatish
Video: Qabul 2021 so'ngi yangiliklar | test qisqardi, fanlar majmuasi, imtihon sanasi, 5 yil ish stashi 2024, Aprel
Anonim

Xodimlarni bo'shatish - bu iqtisodiy, texnologik, tashkiliy o'zgarishlarga o'z vaqtida javob beradigan murakkab chora. Uning vazifasi - xodimlar sonini o'zgartirish - shtatlarni qisqartirish.

Majburiy choralar sifatida xodimlarni bo'shatish
Majburiy choralar sifatida xodimlarni bo'shatish

Xodimlarni bo'shatish

Kadrlarni bo'shatish muammosi har doim korxonada ishchilar sonining kamayishi bilan bog'liq. Xodimlarning reaktsiyasi har doim salbiy bo'ladi, chunki ular uchun ozod qilish daromadni yo'qotish xavfini keltirib chiqaradi. Shuning uchun kadrlarni bo'shatishga qaratilgan chora-tadbirlar majmuasi ma'lum bir tashkilotdagi aniq tashkiliy, iqtisodiy va ijtimoiy vaziyatga mos kelishi kerak. Umumjahon tavsiyalar yo'q.

Ushbu jarayonda o'ta, radikal va eng salbiy o'lchov - bu xodimlarni bo'shatishning majburiy usuli qo'llanilganda, xodimlarni qisqartirish uchun ishdan bo'shatish. Ular ish staji, ish staji va malakasini inobatga olmasdan oddiygina ishdan bo'shatiladi. Haddan tashqari chora-tadbirlardan qochish tavsiya etiladi, chunki bu jamoada istalmagan nizolarga va hattoki sud jarayonlariga olib keladi.

Xodimlarni bo'shatish choralari

Xodimlarni bo'shatishda, ehtiyotkorlik bilan murakkab choralarni qo'llash orqali qat'iy choralardan qochish mumkin. Maxsus sxema ishlab chiqilgan. Birinchidan, yangi ishchilarni yollash to'xtatiladi, ikkinchi bosqichda korxonada saqlanadigan bo'shagan lavozimlarga xodimlarni qayta tayyorlash boshlanadi. Pensiya yoshidagi shaxslarni rag'batlantirish to'lovlari bilan ixtiyoriy ravishda ozod qilish mumkin. Qisqartirilgan haftalik yoki yarim kunlik, ish haqi to'lanmagan ta'til, ma'muriy ta'tildan foydalaniladi.

Korxona xodimlarini boshqarayotganda, xarajatlarni kamaytirish uchun malakali mutaxassislarni yo'qotish mumkin emasligini anglash kerak. Kelajakda bu kompaniya faoliyatini amalga oshirishda kadrlar etishmasligiga olib kelishi mumkin. Korxona faoliyatini tahlil qilish, variantlarni topish va xodimlarning ishini o'zgaruvchan sharoitlarga moslashtirish zarur, bularning barchasi xodimlarning bo'shatilishiga yo'l qo'ymaydi. Xodimlar vaqtincha o'zlari bajarishi mumkin bo'lgan kompaniya tomonidan qabul qilingan xizmatlar tahlilini o'tkazing. Shunday qilib, bir vaqtning o'zida ikkita muammo bir vaqtning o'zida hal qilinadi: xarajatlarni tejash va xodimlarni jamoada saqlab qolish. Bunday vaziyatda olinadigan qo'shimcha daromad shu kabi tahlil qilinadi.

Ammo bu yomon, ziddiyatli, malakasiz mutaxassislar va mehnat intizomini qo'pol ravishda buzadigan xodimlarni ham korxonada saqlab qolish kerak degani emas. Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining talablariga muvofiq va korxonani yanada rivojlantirish manfaatlari uchun ular ozod etilishi kerak.

Tavsiya: