Bankrotlik moliyaviy muvozanatning natijasidir. Bankrotlikning bevosita sababi naqd pul etishmasligi bo'lsa-da, aynan pul oqimidagi nomutanosiblik kompaniyani bozorni tark etishiga olib keladi. Nazariy jihatdan, bankrotlikning oldini olish mumkin - siz faqat investorlarni jalb qilishingiz kerak. Biroq, amalda ushbu sxema har doim ham ishlamaydi, shuning uchun muammoning echimiga batafsil murojaat qilish kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Avvalo, siz pul zaxirasini zaxiralashingiz kerak. Aynan naqd pul sizning inqirozdan muvaffaqiyatli chiqib ketishingizga kafil bo'lib xizmat qiladi va bu bankrotlikka yo'l qo'ymaslikning yagona kafolatli usuli hisoblanadi. Naqd pul mablag'lari operatsiya boshlangandan kompaniya daromad olgan paytgacha tashkilot xarajatlarini qoplashi kerak.
2-qadam
Keyingi qadam sizning daromadingizni oshirishdir. Barcha daromad manbalaringizni ko'rib chiqing va agar ular optimallashtirilishi mumkin bo'lsa, savolga javob bering. Agar bu sotuvlar bo'lsa, unda ularni zudlik bilan oshirish kerak, lekin narxlarni pasaytirish bilan emas, balki marjni, chek hajmini, xaridorlarning konversiyasini va maqsadli auditoriyani reklama qamrovini oshirish orqali. Aytish kerakki, ushbu usul universal bo'lib, nafaqat bankrotlik belgilarini zararsizlantirish, balki kompaniyaning bozordagi mavqeini mustahkamlash uchun ham qo'llaniladi.
3-qadam
Mijozlaringizni etkazib berishda to'lash o'rniga xarajatlarni qoplash uchun oldindan to'lovni to'lashga ishontirishga harakat qiling.
4-qadam
Kechiktirilgan to'lovlar va to'lanmagan hisob-kitoblarga e'tibor bering. Agar mavjud bo'lsa, unda pulni qabul qilishni tezlashtirish uchun choralar ko'rish kerak.
5-qadam
Shundan so'ng, xarajatlarni o'z zimmangizga oling. Avval xaridlaringizni optimallashtiring - shubhasiz, ularning aksariyati bekor qilinishi yoki qoldirilishi mumkin. Faqatgina u yoki bu tarzda sizning daromadingizni oshiradigan xarajatlaringizni qoldiring. Bundan tashqari, ular qisqa vaqt ichida ko'payadi.
6-qadam
Kompaniyangizning ish yuritish jarayonini ko'rib chiqing. Barcha hisob-fakturalar o'z vaqtida qayta ishlanadimi? Buxgalteriya bo'limining aybi bilan daromadni kechiktirish bilan bog'liq muammolar bormi?
7-qadam
To'lov rejasini ishlab chiqish uchun qarzdorlaringiz bilan ishlang. Ba'zan faqat ushbu qadam tashkilotning bankrotligini oldini oladi.
8-qadam
Tashkilotingiz foydalanadigan marketing amaliyotini ko'rib chiqing. Va bu nafaqat tashkilotning marketing xodimlariga ko'rsatma berish haqida, balki barcha xodimlar bilan dialog haqida. Ham ishlab chiqarish, ham sotish mahsulotingiz yoki xizmatingizning ajralib turadigan xususiyatlari va afzalliklari to'g'risida aniq bo'lishi kerak. Marketing harakatlaringizni yo'naltirishga alohida e'tibor bering.
9-qadam
Xodimlarni optimallashtirish bilan ishlash xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishi mumkin. Albatta, siz darhol xodimlarni ishdan bo'shatmasligingiz kerak - ba'zida bu faqat qo'shimcha xarajatlarni keltirib chiqarishi mumkin. Ammo ba'zida ishdan bo'shatish ehtimoli haqidagi mish-mishlar xodimlarni ancha samarali ishlashga majbur qiladi. Yoki siz xodimlarga kompaniyaning istiqbollarini tushuntira olasiz, chunki bankrotlik - bu sizning tashkilotingizda ishlaydigan odamlar orzu qiladigan so'nggi narsa.
10-qadam
Sizning kompaniyangiz to'laydigan soliq xarajatlarini hisobga oling. Ehtimol, muqobil soliq solish tizimi yanada oqilona bo'lar edi.
