Negadir ko'p odamlar idealga erishib bo'lmaydigan deb o'ylashga odatlanib qolishgan. Siz o'zingizning biznesingizni doimiy ravishda takomillashtirishingiz, unga tobora ko'proq yangi xususiyatlar berishingiz, ichingizdagi biror narsani o'zgartirishingiz va bu o'zgarishlarning oxirini ko'rmaysiz. Va qancha vaqt o'tgan bo'lsa, biznes idealga yaqinroq bo'ladi. Biroq, ideal biznes haqida aniq bir narsa deyish mumkin emas, chunki "ideal" tushunchasi o'zi sub'ektivdir.
Ko'rsatmalar
1-qadam
O'z biznesingizni takomillashtirish va uni idealga yaqinlashtirish uchun, avvalo, "ideal biznes siz uchun nimani anglatadi?" Degan savolga javob bering. Javob to'g'risida qaror qabul qilgandan so'ng, orzu maqsadga aylanadi va har qanday maqsadni unga erishishga olib keladigan kichik bosqichlarda aniqlash mumkin.
2-qadam
Siz o'zingizning biznesingizni yaxshilashingiz va unga sarflagan vaqtingizni qisqartirish orqali uni yanada samarali qilishingiz mumkin. Vazifalar ko'lamini aniqlang, tegishli funktsiyalarni ajratib oling va o'zingizning eng ko'p vaqt talab qiladigan vazifalaringizni topshirib, xodimni yollang. Menejer firmaning hozirgi ishiga aralashmasligi kerak. U buni uning huzurida ko'rinmaydigan qilib tashkil qilishi kerak.
3-qadam
Agar sizning biznesingizni yaxshilash siz uchun rentabellikni oshirishni anglatsa, e'tiboringizni egallab turgan bozor ulushingizni oshirishga qarating. Ko'pincha, foydaning o'sishi daromadning oshishiga va tegishli xarajatlarning pasayishiga to'g'ri keladi. Ushbu sohalarda olib borilayotgan maqsadga muvofiq ishlar xarajatlarni optimallashtirishga va sotishni kengaytirishga yordam beradi.
4-qadam
Agar siz zamonaviy texnologiyalarga begona bo'lmasangiz, o'zingizning biznesingizni yanada mobilroq va samaraliroq qilib yaxshilashingiz mumkin. Bir xil hajmdagi operatsiyalarga sarflanadigan vaqt va moddiy resurslar kamayishi uchun har doim biznes jarayonlarini optimallashtirish imkoniyati mavjud. Bunga innovatsion echimlarni joriy etish, ishning turli sohalarida kompyuter texnologiyalaridan foydalanish yordam beradi.
5-qadam
MIRBISning biznes-murabbiyi Vadim Portnixning so'zlariga ko'ra, o'z biznesingizni rivojlantirishning 5 yo'li mavjud. Har bir kompaniyaning biznesi odamlar, moddiy ob'ektlar va munosabatlar qurilishidir, ularning maqsadi egalari va ishchilari uchun foyda olishdir. Ushbu tizim faoliyati davomida uni samaradorlikni oshirish maqsadida sozlash mumkin: 1. Uni boshqa, qulayroq muhitga o'tkazing;
2. Mavjud muhitni yaxshilash;
3. Strukturani qurish tizimini o'zgartirish;
4. Strukturaviy elementlarni o'zgartirish (takomillashtirish);
5. Dizaynni boshqarish tizimini optimallashtirish.
