"Byudjetlashtirish" atamasi Rossiya iqtisodiyotiga nisbatan yaqinda kirib keldi, inglizchadan tarjimada "rejalashtirish" degan ma'noni anglatadi. Byudjetlashtirish - bu korxonaning o'zi tarkibidagi rejalashtirish sub'ektlariga moliyaviy javobgarlikni topshirishga asoslangan korxonaning moliyaviy rejalarini tuzish va qabul qilish jarayoni.
Byudjet turlari
Korxona faoliyatini rejalashtirishda konsolidatsiyalangan byudjet tuziladi, unda korxona bo'limlarining barcha xususiy byudjetlari umumlashtiriladi. Byudjet nima? Bu menejerlarga haqiqiy xarajatlar va moliyaviy natijalarni rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan taqqoslash va kompaniya faoliyatini baholash imkonini beradi.
Korxonada tuzilgan barcha byudjetlarni ikki guruhga bo'lish mumkin:
- operatsion byudjetlar (ijro byudjeti, ishchi kuchi byudjeti, moddiy xarajatlar byudjeti, ishlab chiqarish byudjeti va boshqalar);
- moliyaviy byudjetlar (kapital qo'yilmalar byudjeti, pul oqimlari byudjeti, prognoz balansi).
Tijorat korxonasi faoliyatini rejalashtirish ushbu korxona mahsulotiga bo'lgan talabni baholashdan boshlanadi. Birinchi bosqichda ikkita ko'rsatkich aniqlanadi: rejalashtirilgan savdo hajmi va mahsulot birligiga narx. Ushbu ko'rsatkichlar asosida savdo byudjeti tuziladi va korxonaning taxminiy daromadi aniqlanadi. Ushbu byudjet shaklini tuzishda talabning mavsumiy tebranishini hisobga olish kerak.
Amalga oshirish byudjetidan olingan ma'lumotlar asosida ishlab chiqarish byudjeti tuziladi. Ushbu byudjet shakli har bir davr boshidagi tayyor mahsulot qoldig'ini hisobga olgan holda ishlab chiqarishning rejalashtirilgan hajmini aks ettiradi.
Byudjet xarajatlariga alohida e'tibor qaratiladi, buning uchun kompaniya quyidagilarni tuzadi: moddiy xarajatlar byudjeti, ma'muriy va tijorat xarajatlari byudjeti, ish haqi xarajatlarining to'g'ridan-to'g'ri xarajatlari byudjeti.
Shaxsiy operatsion byudjetlar asosida daromadlar va xarajatlar rejasi tuziladi, unda korxonaning rejalashtirilgan daromadlari va xarajatlari to'g'risida barcha ma'lumotlar to'planadi. Ushbu byudjet shakli juda muhim ko'rsatkichni - rejalashtirilgan foydani aks ettiradi.
Kapital qo'yilmalar byudjeti investitsiya xarajatlarini hisobga olish uchun zarur, bunga kapital qurilish, kompaniyaning asosiy vositalarini sotib olish va ta'mirlash xarajatlari kiradi.
Pul oqimi byudjeti asosiy byudjetlardan biri bo'lib, uning asosida menejerlar kompaniyaning pul oqimlarini tahlil qiladilar. Prognoz balansi kelajakda kompaniyaning moliyaviy holati qanday o'zgarishini tahlil qilishga imkon beradi.
Korxonalarni byudjetini tashkil qilishni tashkil etish
Odatda, umumiy byudjet kalendar yilga mo'ljallangan. Byudjet davri oylar bo'yicha taqsimlanadi. Ba'zi byudjetlar uchun, masalan, o'n yil yoki bir hafta davomida rejalashtirishning qisqaroq vaqti belgilanishi mumkin.
Kompaniyadagi byudjet jarayonining quyidagi bosqichlarini ajratib ko'rsatish mumkin:
- bosh byudjet loyihasini ishlab chiqish;
- konsolidatsiyalangan byudjetni tasdiqlash;
- byudjet ijrosi;
- joriy davr byudjetining bajarilishini tahlil qilish.
Budjetlashtirish va oddiy rejalashtirishning farqi shundaki, byudjet ko'rsatkichlari bo'yicha moliyaviy javobgarlik alohida tarkibiy bo'linmalar o'rtasida taqsimlanadi. Ushbu maqsadlar uchun moliyaviy tuzilma tuziladi. Bu moliyaviy javobgarlik markazlarining to'plamidir. Muayyan operatsiyalarni bajaradigan va byudjetning ayrim ko'rsatkichlari uchun mas'ul bo'lgan kompaniyaning bo'linmasi alohida moliyaviy javobgarlik markazi sifatida harakat qilishi mumkin.
Vakolatli moliyaviy tuzilmani rivojlantirish juda qiyin, buning uchun biznes jarayonlarini batafsil tahlil qilish kerak.
