Korxonaning moliyaviy holati to'g'risida rasmiy ma'lumot moliyaviy hisobotda taqdim etiladi. Ammo iqtisodiy faoliyat jarayonida yuzaga keladigan masalalarni tezkor hal qilish uchun boshqaruv hisobini yuritish zarur. Muvaffaqiyatli biznes uchun siz uni bir necha asosiy tamoyillar asosida qurishingiz kerak.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Tashkilotning boshqaruvini hisobga olish tizimi quyidagi talablarga muvofiq umumlashtirilgan ma'lumotlarga asoslanishi kerak: - taqdimotning qisqa va ravshanligi, keraksiz tafsilotlarning yo'qligi; - aniqlik va ishonchlilik; - samaradorlik, ya'ni u mavjud bo'lgan vaqtga qadar mavjud bo'lishi kerak. - vaqt va kompaniyaning bo'linmalari bo'yicha taqqoslash; - maqsadlar to'g'risida, ya'ni mas'ul shaxslarga etkazilishi kerak, lekin maxfiylik bilan.
2-qadam
Umumiy qabul qilingan buxgalteriya hisobi standarti yo'q. Operatsion qarorlar qabul qilish uchun maqbul bo'lgan biznesingizga mos tizim yarating.
3-qadam
Boshqaruv hisobi protsedurasini ishlab chiqishda uni ikkita asosiy bo'limga tuzing: resurslar va qarzlarning mavjud holatini hisobga olish; xarajatlarni hisobga olish. Ushbu usulni qo'llash mablag'larni sarflash miqdori va yo'nalishini aniqlashga yordam beradi, shuningdek qo'shimcha mablag'larni jalb qilish uchun kelajakdagi ehtiyojlarni bashorat qiladi.
4-qadam
Resurslar va qarzlarning joriy hisobi bu menejmentning har bir sohasi bo'yicha ma'lum vaqt oralig'ida (kunlik, haftalik, oylik) korxona bo'linmalari faoliyati to'g'risidagi xulosalar va hisobotlarni tuzishdir. Xulosa qilib, qoida tariqasida har kuni faoliyatning turli sohalaridagi holati qayd etiladi, hisobotlar ma'lum bir davr yoki ma'lum bir sana (bir oy yoki haftaning birinchi kuni) uchun subtallarni belgilaydi. Xulosa hisobotlarida eng muhim ma'lumotlar har tomonlama umumlashtirilib, umumiy real manzarani aks ettiradi, masalan, yuqori menejment, aktsiyadorlar, banklar va boshqalar uchun.
5-qadam
Resurslar va qarzlarni hisobga olishni tashkil etish, hisobot hujjatlarining shakllarini, ularni to'ldirish usullarini, tayyorlash chastotasini, shuningdek boshqaruvga va boshqa foydalanuvchilarga o'tkazish tartibini ishlab chiqish. Boshqaruv hisobi asoslangan masalalarning taxminiy ro'yxati: sotish, sotib olish, debitorlik va kreditorlik qarzlari, tayyor mahsulotlar zaxiralari, tugallanmagan ishlab chiqarish, xom ashyo va butlovchi buyumlar, ishlab chiqarilgan mahsulotlar, ayirboshlash operatsiyalari, pul oqimi, kredit portfeli, off -balans majburiyatlari, foyda va boshqalar zararlar, boshqaruv balansi.
6-qadam
Xarajatlarni hisobga olish - bu xarajatlarning umumiy darajasi, umuman korxonaning rentabelligi va foydasizligi, faoliyatning alohida yo'nalishlari, mahsulotlar va xizmatlar va bo'linmalar to'g'risidagi ma'lumotlarni tahlil qilish. Uni malakali va shaffof boshqarish uchun xarajatlarni xarajatlar moddasi, yuzaga kelish chastotasi va boshqa parametrlar bo'yicha taqsimlang. Qulaylik uchun buxgalteriya hisobi rejasini asos qilib olgan holda mos yozuvlar klassifikatorini yarating yoki o'zingizning korxonangizning o'ziga xos xususiyatlarini hisobga olgan holda o'zingizning modelingizni yarating.
7-qadam
Axborotni tayyorlash va uzatish jarayonini avtomatlashtirish: turli xil ishlab chiquvchilar buxgalteriya hisobini ta'minlash uchun dasturiy mahsulotlarni taklif qilishadi. Mavjud dasturlardan sizning talablaringizga javob beradigan dasturni tanlang yoki yangisini yaratish uchun texnik topshiriq tayyorlang.
8-qadam
Vaqt o'tishi bilan boshqaruv hisob tizimini takomillashtiring, uni korxonaning iqtisodiy faoliyati to'g'risidagi ma'lumotlarni tahlil qilish va sintez qilishda paydo bo'ladigan ehtiyojlar bilan bog'liq holda sozlang.
