Qanday Qilib Kompaniyani Ko'tarish Kerak

Mundarija:

Qanday Qilib Kompaniyani Ko'tarish Kerak
Qanday Qilib Kompaniyani Ko'tarish Kerak

Video: Qanday Qilib Kompaniyani Ko'tarish Kerak

Video: Qanday Qilib Kompaniyani Ko'tarish Kerak
Video: HUMANS INTERNET TEZLIGINI OSHIRISH 2024, Aprel
Anonim

Firma yaxshi ishlamayapti, oylik savdo rejasi bajarilmayapti va bankrotlik xavfi mavjud. Sizning kompaniyangizni uzoq vaqt davomida to'lovga qodir holatida saqlash uchun nima qilish kerak?

Qanday qilib kompaniyani ko'tarish kerak
Qanday qilib kompaniyani ko'tarish kerak

Ko'rsatmalar

1-qadam

Qaysi biznes bilan shug'ullansangiz ham, tashkilotning foydasini savdo bo'limi ishlab topadi. Shuning uchun, savdo menejeri lavozimiga xodimlarni to'g'ri tanlang. Beshni taklif qilib, bitta tanlagandan ko'ra, 50 nomzoddan o'tib, ikkitasini tanlash yaxshidir. Bir necha bosqichda suhbatlar o'tkazing, abituriyentlar uchun ular o'zini ko'rsatadigan ishbilarmonlik o'yinlarini tashkil qiling. Bu erda bitta suhbat etarli emas, chunki nafaqat tashkilotning asosiy foydasi, balki uning obro'si ham xavf ostida. Shuning uchun savdo mutaxassisi nafaqat topqir, muloyim va xushmuomala bo'lishi, balki chiroyli kiyingan, nutq nuqsonlari bo'lmagan va kompaniya mahsulotini yaxshi bilishi kerak (xizmatlar / tovarlar to'g'risida imtihon topshiring).

2-qadam

Savdo yutuqlari va biznes sirlari bilan bo'lishishga tayyor bo'lgan turli xil biznes murabbiylarni kompaniyaga taklif qiling. Biznes, bozor, mahsulot, xaridorlarning psixologiyasi to'g'risida qanchalik ko'p bilsangiz, shuncha ko'p ishingizning samarasi bo'ladi.

3-qadam

Reklama uchun mablag 'ajrating, ammo sizning kompaniyangiz uchun qaysi reklama turi eng samarali bo'lishini ko'rib chiqing. Masalan, Internet-reklama tobora ommalashib bormoqda: kompaniya veb-saytini reklama qilish, kontekstli reklama va boshqalar.

4-qadam

Xodimlar bilan suhbatlashing, nima uchun ularning ishi ma'lum bir vaqt davomida samarali bo'lmaganligini so'rang. Ehtimol, siz xodimlar uchun motivatsion dasturni o'ylab ko'rishingiz kerak. Shartnomalar tuzganlik uchun ish haqiga bonuslar, bonuslar, foizlar qo'shing. Xodimlar istak va qiziqish bilan ishlaganda, ishning o'zi yaxshi dividendlar to'lay boshlaydi.

5-qadam

Raqobatchilaringiz faoliyatini tahlil qiling. Siz ular uchun o'zingizning xodimingizni yollashingiz mumkin, u sizga ularning tashkiliy tuzilmasi menejmentda qanday tuzilganligi, o'ziga xos afzalliklari va boshqalar haqida aytib beradi. Albatta, bu sizning firmani ko'tarishning chirkin usuli, ammo, bilasizki, urushda barcha vositalar yaxshi.

6-qadam

O'zingizning xizmatlaringiz / mahsulotlaringizga yoki mijozlarga xizmat ko'rsatishga nou-xaularni kiriting. O'z kompaniyangizni potentsial mijozlar uchun yanada jozibador qiling va raqobatdan ajralib turing.

Tavsiya: