Yangi texnologiyalarning keng qo'llanilishi, shuningdek, etakchilik usullari va uslubiga yangicha yondoshishni talab qiladi. Vositalar va ish sharoitlari o'zgardi, ya'ni u rahbarlik qilayotgan bo'lim yoki korxona raqobatbardosh va tijorat jihatdan muvaffaqiyatli bo'lishi uchun zamonaviy rahbardan yangi fazilatlar va yangicha yondashuv talab etiladi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Hozirgi vaqtda axborot sirini saqlash yoki axborot resurslariga kirishni cheklash haqida gapirish mantiqsiz. Bugungi kunda aniq va to'liq ma'lumot nafaqat rahbarga, balki u boshchiligidagi butun jamoaga ham tegishli bo'lishi kerak. Bu xodimlarning ulardan nimani talab qilishlarini aniq bilishlari va tushunishlari hamda mavjud bo'lgan barcha axborot resurslaridan to'liq foydalanishlari uchun zarur shartdir, shunda ishlab chiqarilayotgan mahsulotlar nafaqat hozirgi vaqtga to'g'ri keladi, balki ertangi kun uchun ham istiqbolli bo'ladi.
2-qadam
Zamonaviy rahbar IT-texnologiyalar taqdim etadigan barcha imkoniyatlarni to'liq egallashi kerak. U ushbu sohada professional bo'lishi shart emas, lekin u ushbu potentsialdan o'z ishida foydalanishi va ushbu sohadagi barcha yangi ishlanmalarning eng tezkor ravishda amalga oshirilishiga ko'maklashishi kerak, shunda kompaniya zamon bilan hamnafas bo'lib, raqobatbardosh bo'lib qoladi. U tarmoq texnologiyalarini moslashtirishi va ularni xodimlarning faoliyatini tashkil qilishda qo'llay olishi kerak, bu esa jamoaviy ish samaradorligini oshiradi.
3-qadam
Jamoaning to'g'ri motivatsiyasi, har bir xodimning yakuniy natijasiga qiziqishni oshirish - zamonaviy rahbar buni yaxshi bilishi kerak. U o'z vakolatlarini kengaytirish, uni boshqaruv masalalarini hal qilishga jalb qilish uchun har bir xodimining muvaffaqiyatini ta'minlashi kerak. O'zining qadr-qimmatini his qilgan holda, har bir xodim o'z iste'dodi va imkoniyatlarini maksimal darajada oshirishi mumkin, o'zini o'zi anglash uchun to'siqlarni ko'rmaydi. Rahbar maqsadni aniq ko'rishi, uni shakllantira olishi va o'z jamoasini muvaffaqiyatga erishishi kerak.
4-qadam
Shu bilan birga, u kompaniyaning asosiy qiymati mutaxassislar, yuqori malakali odamlar ekanligini tushunishi kerak. Bu shuni anglatadiki, u har birining jamoada ishlashini sozlashi kerak, shunda orkestr singari har biri o'z rolini o'ynaydi, lekin ular birgalikda uyg'un va uyg'unlashadi.
5-qadam
Boshqaruv uslubi vaqt talablariga javob beradigan yaxshi rahbar nafaqat vazifalar qo'yadi va ularning bajarilishini nazorat qiladi, balki namuna ham ko'rsatadi. Ha, buning uchun siz nafaqat uning xodimlari o'z ishlarida foydalanadigan barcha vositalarni o'zlashtiribgina qolmay, balki yangi usul va usullarni o'z jamoalari a'zolariga o'rgatish bilan birga doimiy ravishda joriy etishingizga to'g'ri keladi.
6-qadam
Bugungi kunda etakchi bo'lgan rahbar yangi narsalarni o'rganishdan qo'rqmasligi kerak, demak u qo'rqmaslik va xatoga yo'l qo'ymaslik kerak. Asosiysi, buni o'z vaqtida payqash, tuzatish va jasorat bilan tan olish. Bu rahbarni umuman zaiflashtirmaydi, chunki ba'zilarga o'xshab ko'rinadi, aksincha vakolatni mustahkamlashga yordam beradi.
