Boshqaruv balansi buxgalteriya hisobi uchun tuzilgan korxona aktivlari va majburiyatlari balansidir. Uning balansdan farqi shundaki, moliyaviy hisobot mantig'ini saqlagan holda, aktiv va passiv moddalari korxonani operativ va qisqa muddatli boshqarish nuqtai nazaridan tahlil qilinishi uchun taqdim etiladi. Ya'ni, an'anaviy balans moddalari qayta shakllantirildi, ammo shu bilan birga aktivlar va passivlar o'rtasidagi muvozanat printsipi o'zgarmas bo'lib qolmoqda. Boshqaruv balansini qanday tuzish kerak?
Ko'rsatmalar
1-qadam
Avvalo, quyidagi savollarga javob bering: nima uchun boshqaruv balansini tuzmoqchisiz, uning foydalanuvchisi kim bo'ladi, ushbu turdagi boshqaruv hisoboti yordamida qanday masalalarni hal qilish kerak. Esingizda bo'lsin, har qanday hisobotni tayyorlash vaqt talab qiladi, shuning uchun boshqaruv balansining chastotasi va vaqti to'g'risida qaror qabul qiling.
2-qadam
Rejalashtirilgan davrdan oldingi davr oxirida buxgalteriya hisobini tuzing yoki oling.
3-qadam
Faoliyat turlari bo'yicha boshqaruv balansining aktivlari va passivlarini taqsimlang:
- asosiy (asosiy daromad keltiradigan faoliyat), - moliyaviy, - sarmoya.
4-qadam
Balans moddalarini faoliyat turlariga "bog'lab qo'ying". Masalan: asosiy kapital - investitsiya faoliyati, aktivlarni ham (asosiy vositalarni), ham kapitalni va majburiyatlarni (investitsiyalar) o'z ichiga oladi. Aylanma mablag'lar - asosiy (operatsion) faoliyat bilan bog'liq bo'lib, ularga joriy aktivlar va joriy majburiyatlar kiradi.
5-qadam
Balansning ajratilgan moddalarini bir-biri bilan taqqoslang. O'zingizning korxonangizda tahlil qilish uchun qanday moliyaviy ko'rsatkichlar kerakligini aniq belgilab qo'ying. Boshqaruv hisobotingiz ehtiyojlariga mos ravishda boshqaruv balansini sozlang.
6-qadam
Boshqaruv hisobining boshqa shakllari tomonidan qabul qilingan davr uchun rejalangan balansni tuzing. Davr oxirida amaldagi boshqaruv balansini tuzing, og'ishlar va ularning sabablarini tahlil qiling. Rejalashtirilgan ko'rsatkichlardan salbiy chetga chiqish sabablarini bartaraf etish bo'yicha chora-tadbirlar jadvalini tuzing. Rasmda korxonaning taxminiy boshqaruv balansi ko'rsatilgan. Ushbu namunada faqat boshqaruv balansini tuzish variantlaridan biri ko'rsatilgan va bu mutlaqo barcha korxonalar uchun ko'rsatma emas. Ammo, ehtimol, ushbu naqsh sizni qaysi yo'nalishda harakat qilishingizni aniq ko'rsatib beradi.
