Maqsadli dastur - bu muayyan muammoni hal qilishga qaratilgan barcha harakatlar majmuasi. Bunday dastur maqsadga erishish yo'llarini, vositalarini o'z ichiga olishi kerak. Va bu davlat yoki shahar loyihalari bo'lishi shart emas - har bir tashkilot shu bilan dolzarb muammolarni hal qilishi mumkin.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Maqsadli dasturni tuzish korxonani rivojlantirish strategiyasiga mos kelishi kerak bo'lgan maqsad va vazifalarni belgilashdan boshlanadi. Bu qoldiqlarni yo'q qilish bo'yicha kampaniya bo'lishi mumkin, bu odatda mahsulot sifatini yaxshilaydi va arzon narxlarni keltirib chiqaradi.
2-qadam
Dasturning nomi, rejalashtirish ob'ekti, amalga oshirish vaqtini ko'rsating, amalga oshirish uchun javobgar shaxslar doirasini ko'rsating.
3-qadam
Muammoni tasvirlab bering. Muammoni hal etish holatini hozirdanoq aniq ko'rsatib berishingiz, jiddiy tuzatishni talab qiladigan sifat va miqdor ko'rsatkichlarini aniqlab olishingiz kerak. Tegishli sifat talablariga mos bo'lmagan tovarlarning foizini ko'rsating. Nikohning sabablari nimada, ularni qanday yo'q qilish mumkinligini bilib oling.
4-qadam
Bunday vaziyatda nikohni yo'q qilishga qaratilgan taktik muammoni hal qilishga qaratilgan tadbirlar ro'yxatini tuzing.
5-qadam
Maqsadli moliyalashtirish manbalari va miqdorlarini davrlar bo'yicha aniqlang. Miqdor dastur boshlanishidan oldin aniqlanishi kerak va buning uchun mablag'ni alohida fondda ajratish yaxshiroqdir. Xarajatlar hajmiga ish haqi, mahsulot va xizmatlarni sotib olish, shu jumladan ilmiy tadqiqotlar xarajatlari, asosiy vositalar va nomoddiy aktivlarni sotib olish va boshqalar kiradi.
6-qadam
Kutilayotgan natijalarni nomlang va ichki hisobotga asoslangan aniq ko'rsatkichlarni aniqlang, shu orqali siz aksiyaning samaradorligini baholaysiz. Ushbu yo'nalishdagi harakatsizlikning oqibatlari qanday bo'lishini ta'kidlash juda muhimdir.
7-qadam
Barcha bajarilgan ishlarga asoslanib, barcha asosiy qoidalarni aniq yozib olgan maqsadli dasturning pasportini tuzing. Ushbu hujjatni rasmiy shaxsga imzolash uchun topshiring va nusxalarini ijrochilarga bering.
8-qadam
Ko'rsatilgan harakatlarning bajarilishini va mablag'lardan maqsadli foydalanishni nazorat qilish imkoniyati mavjud bo'lganda maqsadli kompaniyani amalga oshirishni boshlash mantiqan. Birinchidan, yakuniy natija muammoni hal qilishga sarflangan mablag'ni oqlay oladimi yoki yo'qligini o'ylab ko'ring; agar shunday bo'lsa, qancha.
