Ishlab chiqarishni tahlil qilish uning samaradorligini to'liq baholashga imkon beradi. Korxonaning asosiy parametrlarini o'rganish har bir vaziyatda emas, balki vaqti-vaqti bilan rejaga muvofiq amalga oshirilishi kerak. Tahlil natijalariga ko'ra odatda ishlab chiqarishni boshqarish tarkibiga o'zgartirish kiritish to'g'risida qaror qabul qilinadi.
Ko'rsatmalar
1-qadam
Mahsulotlaringizni tahlil qiling. Ishlab chiqarilgan tovarlar va xizmatlar hajmini taxmin qiling. Alohida qatorda sotiladigan mahsulotlarning hajmini ajratib ko'rsatish. Omborlarda saqlanadigan sotilmagan tayyor mahsulotlarning sonini hisoblang.
2-qadam
Hisoblashda muomalaga chiqarilgan mahsulotlarning oldingi davrga tegishli ko'rsatkichlari bilan taqqoslashdan foydalaning. Bunda vaqtni taqvimiy o'lchov bilan emas, balki ma'lum bir ishlab chiqarish tsiklining davomiyligini hisobga olishni unutmang.
3-qadam
Kompaniyaning ichki aylanmasi ko'rsatkichini hisoblang. Agar korxonaning tarkibiy bo'linmalari o'rtasida ishlab chiqarish va qayta ishlash bosqichida bo'lgan mahsulotlarni o'tkazish amalga oshirilmasa, tovar ayirboshlash bittaga teng bo'lishi kerak.
4-qadam
Yalpi mahsulot qiymatida ifodalangan ishlab chiqarish ulushining ko'rsatkichini hisoblashda hisobga oling (tovar nisbati deb ataladi). Agar bajarilayotgan ishlar bo'lsa, koeffitsient ham biriga teng bo'ladi. Aks holda, tahlil qilingan davr oxirida mahsulot qoldiqlari mavjud.
5-qadam
Mavjudlik koeffitsientidan foydalangan holda mahsulot tarkibini o'rganish. Agar so'nggi bir necha davrda ko'rsatkichning pasayishi tendentsiyasi mavjud bo'lsa, xulosa qilish mumkinki, tovar mahsulotlarining umumiy hajmida yarim tayyor mahsulotlarning ulushi ortib bormoqda. Bunday holat ishlab chiqarish tarkibini o'zgartirishni talab qilishi mumkin.
6-qadam
Oxirgi bosqichda tijorat mahsulotlari tannarxining rejalashtirilgan qiymatlarini tahlil qiling. Tahlilga ishlab chiqarish xarajatlari moddalarini, shu jumladan ishlab chiqarish ishchilarining ish haqini kiritish; moddiy xarajatlar; transport xarajatlari; joriy va kapital ta'mirlashni amalga oshirish uchun xarajatlar. Rejalashtirilgan ishlab chiqarish xarajatlari miqdorini haqiqiy xarajatlar bilan taqqoslang.