Kompaniyadagi har qanday bo'g'in, xo'jayindan menejergacha, uning rivojlanishida juda katta rol o'ynaydi. Ammo agar boshliqlar unchalik ko'p bo'lmasa, unda kompaniyada menejerlar juda ko'p. Shuning uchun ham kadrlarni ish samaradorligi yuqori bo'ladigan va xodimlarning o'zi ma'lum fazilatlarga ega bo'ladigan tarzda tanlay bilish muhimdir.
Albatta, menejerlarni tanlash muhim bo'lgan mezon mavjud. Ularning soni juda oz, ammo uchta asosiy narsaga rahbarlik qilish kifoya:
- grammatik jihatdan to'g'ri nutq. Menejer kompaniyaning yuzi bo'lib, o'z navbatida ushbu shaxs mijozlar bilan muloqot qilishi, muzokaralarda qatnashishi va shunchaki har kuni xodimlar bilan suhbatlashishi kerak. Til savodxonligi kompaniyaning muvaffaqiyatiga bevosita ta'sir qilganligi sababli (xodimlari bu haqda etarli darajada aytib bera olmaydigan kompaniya bilan hech kim hamkorlik qilmoqchi emas), savodxonligi shubha tug'dirmaydigan odamlarni tanlash muhimdir.
- Xodimning kasbiy mahorati ham muhimdir. Bular abituriyentga tegishli bo'lgan ish tajribasi va qobiliyatlari. Menejer ushbu mezonlarga muvofiq qancha ko'p yutuqlarga ega bo'lsa, u bilan ishlash shunchalik oson bo'ladi va ishning o'zi ham samaraliroq bo'ladi. Va bu har qanday kompaniyaning muvaffaqiyat kaliti.
Yaqinda etakchi mahorat quyi darajadagi menejerlarni tanlashda ham yuqori baholandi. Agar abituriyent etakchilik ko'nikmalariga ega bo'lsa, demak u karerasini qurish, ko'proq ishlash va samaraliroq bo'lish uchun ma'lum bir salohiyatga ega ekanligini anglatadi. Jamoada rahbarlik qilish va ishlash qobiliyati yuqori baholanadi va shu sababli menejerni ushbu ko'nikmalar bilan izlash yaxshiroqdir.
Bu sizning jamoangiz uchun professional menejerlarni jalb qilish bo'yicha eng sodda va ishonchli maslahatlar. Ular eng samarali deb tan olinadi va ko'plab muvaffaqiyatli ishbilarmonlar tomonidan ta'qib qilinadi.
